Oceano de ‘eficiência’
Não
se trata de ironia do destino, mas de uma coincidência dramática: enquanto a
Polícia Federal procurava Eike Batista por mais um esquema criminoso do
ex-governador Sérgio Cabral, o atual governador Luiz Fernando Pezão assinava em
Brasília os termos do socorro federal para o falido Rio, onde funcionários
estão sem salários e cidadãos e empresas serão chamados a contribuir com mais
impostos. Cabral rouba, o Tesouro cobre e, no fim das contas, pessoas físicas e
jurídicas pagam a conta.
A força-tarefa da
operação “Eficiência” definiu o patrimônio ilícito de Cabral como um “oceano”,
mas o Estado virou um mar de lama, os fluminenses vivem num mar de lágrimas e,
se há alguma ironia nessa história, é que justamente o vice de Cabral, depois seu
sucessor, é quem bate de porta em porta em Brasília para segurar a onda em que
o Rio se afoga.
As metáforas não
são por acaso, já que o verdadeiro Cabral começou a emergir na mídia quando ele
se tornou proprietário de uma casa de praia espetacular em Mangaratiba (RJ).
Depois, como governador, desfrutava de lanchas caríssimas, vinhos próprios de
milionários, jatinhos de empresários e festanças com guardanapos na cabeça em
Paris. Tudo com dinheiro alheio, fruto do suor da sociedade.
Além de arrojado,
Cabral era também um político prestigiado antes de ir parar em Bangu 8. Foi do
PSDB quando convinha, pulou para o PMDB em boa hora, alegou a importância da
relação do governo do Estado com o governo federal para estreitar os laços
entre ele, governador, e o então presidente Lula e fazia um carnaval com o
dinheiro que saltava como confete de esquemas com empresários como Eike Batista
e Fernando Cavendish. Chegou a ser cotado para vice e até para candidato à
Presidência da República.
Lula percebeu
rapidamente toda essa potencialidade. Ficou íntimo de Cabral e foi um bom
camarada para Eike. Dinheiro federal para o Rio não faltava, e o grupo X foi um
dos “campeões nacionais” na era em que o BNDES era o pai dos ricos. Lula era
amigo de Cabral, que era amigo de Eike, que era amigo de Lula. O assalto à
Petrobrás foi nessa época, quando Lula também dizia que precisava botar a Vale
do Rio Doce “na linha”, destacando para ela alguém com visão “nacionalista” e
ação “desenvolvimentista”. Não fosse a resistência de Roger Agnelli (morto
depois em acidente aéreo), a Vale poderia ter sido uma segunda Petrobrás…
Cabral teve também
muita sorte com um “boom” inédito dos royalties do petróleo e soube capitalizar
politicamente. Surfou no PAC Social das maiores favelas cariocas, lançou um
forte programa para idosos e, no ano da reeleição de sua candidata Dilma
Rousseff, levou os funcionários públicos ao paraíso, com 48 planos de carreiras
e salários. O céu era o limite para o Rio, Cabral e suas falcatruas.
E onde fica o PMDB?
O PMDB é uma federação nacional e um arquipélago no Rio. No País, há os
esquemas – ops!, grupos – de Jader Barbalho no Pará, de Geddel Vieira Lima na
Bahia, da família Newton Cardoso em Minas, do agora morto governador Orestes
Quércia em São Paulo… E, no Rio, há os esquemas – ops!, as ilhas – de Cabral,
Eduardo Cunha, Jorge Picciani e Antony Garotinho (que se mudou para o PR).
Essas ilhas não se comunicam e os esquemas são distintos – ou concorrentes?
Tudo isso é
assustador e desanimador, mas não se desanime. O Brasil recuou três degraus no
ranking da Transparência Internacional sobre a percepção da corrupção e, hoje,
está em 79º lugar entre 176 países. Num primeiro olhar, é o País mais corrupto
das galáxias. Melhorando o foco, é o único que está remexendo as entranhas da
corrupção, não só com a Lava Jato, mas com seus filhotes. A operação
“Eficiência” é um ótimo exemplo disso.
Por Eliane Cantanhêde, em O Estado de S. Paulo
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O planejamento que interage estratégia e cultura
Coleção Quasar K+:
Livro 1: Quasar K+ Planejamento Estratégico;
Livro 2: Shakespeare: Medida por medida. Ensaios sobre corrupção, administração pública e administração da justiça;
Livro 3: Nikolai Gogol: O inspetor geral. Accountability pública; Fiscalização e controle;
Livro 4: Liebe und Hass: nicht vergessen Aylan Kurdi. A visão de futuro, a missão, as políticas e as estratégias; os objetivos e as metas.
O que é a metodologia Quasar K+ de planejamento estratégico?
QUASAR K+ é uma metodologia que procura radicalizar os processos de participação cidadã através de três componentes básicos:
a.Planejamento;
b.Educação e Teatro;
c.Participação intensiva.
Para quem se destina a ferramenta?
A metodologia QUASAR K+ foi desenvolvida para se constituir em uma base referencial tanto para as pessoas, os indivíduos, como para as organizações. Portanto, sua utilização pode ensejar a modernização desde o simples comércio de esquina ao grande conglomerado corporativo. Mas, também, os projetos de crescimento e desenvolvimento individuais, a melhoria das relações familiares...
Fazendo uso da metodologia QUASAR K+ poderemos descortinar novos horizontes nos habilitando a fazer mais e melhor com menor dispêndio de recursos.
Qual a razão desta metodologia?
Nas democracias modernas as sociedades se mostram tanto mais evoluídas e sustentáveis quanto mais aprimoram a qualidade da participação na vida organizacional, política e social.
Para que a participação se revista de qualidade se faz necessário dominar um conjunto de técnicas e instrumentais capazes de impregnar o processo de maior eficácia.
É deste contexto que emerge a metodologia QUASAR K+: disponibilizar técnicas específicas ancoradas em valores e princípios da educação e do teatro, incorporando - como eixo estruturante - as ferramentas do planejamento.
Portanto, é uma metodologia que busca assegurar qualidade à consecução dos objetivos, estratégias e metas traçados.
Por conseguinte, a aplicação da tecnologia possibilitará que nossa inserção e participação nos ambientes de estudo, trabalho, entretenimento e moradia, se verifique de maneira progressivamente mais satisfatória. Ao mesmo tempo em que nos empodera:
- eleva a autoestima – na medida em que tomamos consciência da evolução de nossa capacidade produtiva, da habilidade adquirida para interagir e contribuir com a família, o grupo social, a organização, a sociedade;
- incorpora ganhos sociais para a família, a escola, a instituição em que trabalhamos e a comunidade onde moramos, considerando que os produtos e resultados de nossa intervenção direta passam a ostentar qualidade diferenciada, mais fina, apurada e consentânea com as aspirações por um mundo melhor e mais justo.
De maneira estruturada, o livro enfoca:
Livro 1: Quasar K+ Planejamento Estratégico;
Livro 2: Shakespeare: Medida por medida. Ensaios sobre corrupção, administração pública e administração da justiça;
Livro 3: Nikolai Gogol: O inspetor geral. Accountability pública; Fiscalização e controle;
Livro 4: Liebe und Hass: nicht vergessen Aylan Kurdi. A visão de futuro, a missão, as políticas e as estratégias; os objetivos e as metas.
O que é a metodologia Quasar K+ de planejamento estratégico?
QUASAR K+ é uma metodologia que procura radicalizar os processos de participação cidadã através de três componentes básicos:
a.Planejamento;
b.Educação e Teatro;
c.Participação intensiva.
Para quem se destina a ferramenta?
A metodologia QUASAR K+ foi desenvolvida para se constituir em uma base referencial tanto para as pessoas, os indivíduos, como para as organizações. Portanto, sua utilização pode ensejar a modernização desde o simples comércio de esquina ao grande conglomerado corporativo. Mas, também, os projetos de crescimento e desenvolvimento individuais, a melhoria das relações familiares...
Fazendo uso da metodologia QUASAR K+ poderemos descortinar novos horizontes nos habilitando a fazer mais e melhor com menor dispêndio de recursos.
Qual a razão desta metodologia?
Nas democracias modernas as sociedades se mostram tanto mais evoluídas e sustentáveis quanto mais aprimoram a qualidade da participação na vida organizacional, política e social.
Para que a participação se revista de qualidade se faz necessário dominar um conjunto de técnicas e instrumentais capazes de impregnar o processo de maior eficácia.
É deste contexto que emerge a metodologia QUASAR K+: disponibilizar técnicas específicas ancoradas em valores e princípios da educação e do teatro, incorporando - como eixo estruturante - as ferramentas do planejamento.
Portanto, é uma metodologia que busca assegurar qualidade à consecução dos objetivos, estratégias e metas traçados.
Por conseguinte, a aplicação da tecnologia possibilitará que nossa inserção e participação nos ambientes de estudo, trabalho, entretenimento e moradia, se verifique de maneira progressivamente mais satisfatória. Ao mesmo tempo em que nos empodera:
- eleva a autoestima – na medida em que tomamos consciência da evolução de nossa capacidade produtiva, da habilidade adquirida para interagir e contribuir com a família, o grupo social, a organização, a sociedade;
- incorpora ganhos sociais para a família, a escola, a instituição em que trabalhamos e a comunidade onde moramos, considerando que os produtos e resultados de nossa intervenção direta passam a ostentar qualidade diferenciada, mais fina, apurada e consentânea com as aspirações por um mundo melhor e mais justo.
De maneira estruturada, o livro enfoca:
- Planejamento e Administração
- O setor público
- Empreendedorismo & iniciativa privada
- Participação intensiva & terceiro setor
- Cidadania
- Qualidade Total
- Educação & Teatro
- O setor público
- Empreendedorismo & iniciativa privada
- Participação intensiva & terceiro setor
- Cidadania
- Qualidade Total
- Educação & Teatro
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