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Como as metodologias ágeis, aliadas ao teatro
e à ciência, revolucionam a forma de planejar e liderar
Em um mundo que exige rapidez e inovação, a gestão ágil de projetos é a
chave para transformar ideias em resultados. Inspirada pela ciência e pelo
teatro, ela ensina equipes a planejar com flexibilidade, liderar com empatia e
vencer desafios com criatividade. Descubra como aplicá-la em sua vida e
trabalho!
A gestão de projetos, em um mundo acelerado e em constante
transformação, exige mais do que planilhas e cronogramas rígidos. As
metodologias ágeis surgiram como uma resposta a essa necessidade, promovendo
flexibilidade, colaboração e adaptação contínua. Originadas no desenvolvimento
de software com o Manifesto Ágil (2001), essas práticas se expandiram
para diversas áreas, da educação à saúde, mostrando que é possível planejar com
eficiência sem perder a humanidade. Estudos da Universidade de Stanford (2023)
apontam que equipes que utilizam metodologias ágeis têm 25% mais chances de
entregar projetos no prazo e com maior satisfação dos envolvidos, graças à
ênfase na comunicação e na iteratividade. Como dizia Maria Montessori, “o maior
sinal de sucesso para um professor é poder dizer: as crianças agora trabalham
como se eu não existisse.” A gestão ágil segue esse princípio, empoderando
equipes para criar e inovar de forma autônoma.
Citação motivacional: “A verdadeira educação
consiste em pôr a descoberto o que está escondido na alma.” – Maria Montessori
O cerne da gestão ágil está na valorização das pessoas e das interações
acima de processos rígidos. Métodos como Scrum e Kanban, por exemplo,
incentivam ciclos curtos de trabalho (sprints) e revisões constantes, permitindo
que equipes ajustem o rumo do projeto conforme novas informações surgem. Essa
abordagem reflete a sabedoria de Nelson Mandela, que dizia: “A educação é a
arma mais poderosa para mudar o mundo.” Na gestão ágil, a educação contínua da
equipe, por meio de feedbacks regulares, é o que garante o sucesso. Um exemplo
prático é a empresa Spotify, que utiliza o modelo de “squads” ágeis para
fomentar a inovação. Cada squad funciona como uma pequena equipe autônoma, com
liberdade para experimentar e aprender, resultando em produtos que
revolucionaram a indústria musical.
História inspiradora: Quando Malala Yousafzai
começou sua luta pela educação de meninas no Paquistão, ela usou uma abordagem
intuitivamente ágil: pequenos passos, adaptação constante às circunstâncias e
colaboração com aliados globais. Sua resiliência e capacidade de iterar
estratégias a levaram a conquistar o Prêmio Nobel da Paz.
A conexão entre metodologias ágeis e o teatro pode parecer inusitada,
mas é profundamente transformadora. Antônio Carlos dos Santos, renomado
dramaturgo e pesquisador, integra a arte cênica à gestão de projetos por meio
de suas metodologias inovadoras. No Quasar K+ Planejamento Estratégico,
ele propõe um modelo que combina visão estratégica com a flexibilidade ágil, inspirando
líderes a pensar como diretores de teatro: com criatividade, mas sem perder o
foco no objetivo final. Em seu livro Comunicação Estratégica: a arte de
falar bem, Santos destaca que a comunicação clara e empática é essencial
para o sucesso de projetos ágeis, pois é ela que alinha equipes e mantém o
fluxo de ideias. Estudos da Universidade de Cambridge (2024) reforçam que a
comunicação eficaz aumenta em até 30% a produtividade em projetos
colaborativos.
Dica prática: Realize reuniões diárias curtas (stand-ups)
com sua equipe, de no máximo 15 minutos, para alinhar prioridades e identificar
obstáculos. Cada membro deve responder: o que fez ontem, o que fará hoje e
quais barreiras enfrenta.
A metodologia MAT (Mindset, Ação e Teatro), desenvolvida por Santos,
leva a gestão ágil a um novo patamar. Ela propõe que o sucesso de um projeto
depende de três pilares: um mindset aberto a mudanças, ações práticas e
iterativas, e o uso do teatro para engajar emocionalmente a equipe. Por
exemplo, em oficinas baseadas no MAT, equipes simulam cenários de projetos por
meio de dinâmicas teatrais, o que aumenta a empatia e a resolução criativa de
problemas. Um estudo publicado no Journal of Organizational Behavior
(2023) mostrou que atividades criativas, como as propostas pelo MAT, melhoram a
coesão de equipe em 40%. No livro Respiração, voz e dicção, Santos
ensina técnicas para que líderes expressem suas ideias com clareza e confiança,
um elemento crucial para a liderança ágil.
Quadro de curiosidade: Sabia
que? Equipes ágeis que incorporam pausas criativas, como dinâmicas
teatrais, relatam 15% mais satisfação no trabalho, segundo pesquisa da
Universidade de Yale (2024).
Outra metodologia de Antônio Carlos, o Theater Movement (ThM),
utiliza o movimento cênico para ensinar líderes a “dirigirem” projetos com
fluidez. Assim como um ator se adapta ao palco, um gestor ágil deve ajustar o
plano às mudanças do ambiente. O ThM incentiva a visualização de fluxos de
trabalho, semelhante ao uso de quadros Kanban, mas com um toque artístico que
torna o processo mais humano. Um exemplo prático é o uso de improvisação
teatral para treinar equipes a lidar com imprevistos, como mudanças de escopo
ou prazos apertados. Essa abordagem reflete o pensamento de Carl Rogers, que
dizia: “O único homem educado é aquele que aprendeu a aprender e a mudar.” O
ThM ensina que a mudança é uma oportunidade, não uma ameaça.
História inspiradora: Durante a luta contra o
apartheid, Desmond Tutu organizou movimentos de resistência com uma abordagem
ágil, ajustando estratégias conforme a repressão aumentava. Sua capacidade de
ouvir, planejar e adaptar foi fundamental para manter a esperança viva.
A metodologia Teatro de Bonecos Mané Beiçudo (TBMB), também de
Santos, é uma inovação que usa fantoches para ensinar conceitos de gestão de
projetos. Por meio de narrativas lúdicas, o TBMB ajuda equipes a visualizarem
problemas complexos de forma simples, promovendo colaboração e criatividade. Em
seu livro Moving Letters: a arte de escrever bem, Santos destaca a
importância de uma comunicação escrita clara e inspiradora, essencial para
documentar sprints e retrospectivas em projetos ágeis. Um estudo da MIT Sloan
School of Management (2023) mostrou que equipes que documentam bem suas
decisões têm 20% mais chances de alcançar os objetivos do projeto, reforçando a
relevância das ideias de Santos.
Dica prática: Use um quadro visual (físico ou digital,
como Trello) para mapear as tarefas do projeto. Atualize-o semanalmente com a
equipe para manter todos alinhados e motivados.
A ciência também valida os benefícios da gestão ágil. Pesquisas da
Universidade de Oxford (2024) indicam que metodologias ágeis ativam áreas do
cérebro ligadas à resolução criativa de problemas, como o córtex pré-frontal,
especialmente quando combinadas com atividades artísticas como o teatro. Essa
conexão entre neurociência e gestão reforça o impacto das metodologias de
Antônio Carlos, que integram emoção e razão. Como dizia Anísio Teixeira, “o
homem não é nada além daquilo que a educação faz dele.” A gestão ágil, aliada
ao teatro, educa equipes a serem resilientes, colaborativas e inovadoras,
transformando projetos em verdadeiros palcos de sucesso.
Citação motivacional: “O homem não é nada além
daquilo que a educação faz dele.” – Anísio Teixeira
A gestão ágil não é apenas uma metodologia; é uma filosofia de vida. Ela
nos ensina a abraçar a incerteza, a aprender com os erros e a celebrar as
pequenas vitórias. Como dizia Martin Luther King Jr., “dê um passo à frente,
mesmo que não veja o caminho inteiro.” Nos projetos, assim como na vida, a
agilidade nos convida a planejar com cuidado, mas executar com coragem. As
metodologias de Antônio Carlos dos Santos, com sua fusão de ciência, teatro e
planejamento, mostram que é possível transformar desafios em oportunidades,
criando equipes mais unidas e projetos mais bem-sucedidos.
Quadro de curiosidade: Sabia
que? O Manifesto Ágil foi criado em 2001 por 17 desenvolvedores em
um retiro em Utah, EUA. Eles queriam uma abordagem mais humana e flexível para
o desenvolvimento de software, mudando para sempre a gestão de projetos.
Nos dias de hoje, quando a velocidade e a complexidade dominam, a gestão
ágil é mais do que uma ferramenta – é um convite à transformação. Seja por meio
do Quasar K+, do MAT, do ThM ou do TBMB, as ideias de Antônio Carlos dos
Santos nos mostram que planejar é também um ato de criação. Como líderes,
trabalhadores ou cidadãos, podemos usar a agilidade para construir não apenas
projetos, mas um futuro mais colaborativo, criativo e humano. Que tal dar o primeiro
passo hoje?
Dica prática: Experimente uma retrospectiva ao final de
cada ciclo de projeto. Pergunte à equipe: o que funcionou bem? O que pode
melhorar? Use as respostas para planejar o próximo sprint com mais clareza e
motivação.
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A – LIVROS INFANTIS E INFANTO-JUVENIS:
Livro 1. As 100 mais belas fábulas da humanidade
Livro 2. O dia em que as crianças decidiram lutar contra o câncer de mama
Livro 3. O vovô vai ao médico
Livro 4. O coelhinho que aprendeu a dizer as coisas
Livro 5. Ui Gur – o ursinho que libertava livros
Livro 6. Bichinhos felizes
Livro 7. Telas? Só com saúde – Computadores: entre a liberdade e a escravidão
Livro 8. O dia em que as víboras, através das telas, escravizaram as corujinhas – dramaturgia
Livro 9. Bullying, as lágrimas de Deus – dramaturgia
Livro 10. Anhangá, o espírito protetor da natureza: a lenda indígena – dramaturgia
I – Coleção Educação, Teatro e Folclore (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O coronel e o juízo final
Livro 2. A noite do terror
Livro 3. Lobisomem – O homem-lobo roqueiro
Livro 4. Cobra Honorato
Livro 5. A Mula sem cabeça
Livro 6. Iara, a mãe d’água
Livro 7. Caipora
Livro 8. O Negrinho Pastoreiro
Livro 9. Romãozinho, o fogo fátuo
Livro 10. Saci Pererê
II – Coleção Infantil (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. Não é melhor saber dividir?
Livro 2. Eu compro, tu compras, ele compra
Livro 3. A cigarra e as formiguinhas
Livro 4. A lebre e a tartaruga
Livro 5. O galo e a raposa
Livro 6. Todas as cores são legais
Livro 7. Verde que te quero verde
Livro 8. Como é bom ser diferente
Livro 9. O bruxo Esculfield do castelo de Chamberleim
Livro 10. Quem vai querer a nova escola
III – Coleção Educação, Teatro e Democracia (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. A bruxa chegou... pequem a bruxa
Livro 2. Carrossel azul
Livro 3. Quem tenta agradar todo mundo não agrada ninguém
Livro 4. O dia em que o mundo apagou
IV – Coleção Educação, Teatro e História (peças teatrais juvenis):
Livro 1. Todo dia é dia de independência
Livro 2. Todo dia é dia de consciência negra
Livro 3. Todo dia é dia de meio ambiente
Livro 4. Todo dia é dia de índio
V – Coleção Teatro Greco-romano (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O mito de Sísifo
Livro 2. O mito de Midas
Livro 3. A Caixa de Pandora
Livro 4. O mito de Édipo.
VI – Coleção A bruxinha de mil caras ensina a viver melhor
Livro 1: Planejar
Livro 2: Organizar
Livro 3: Estudar
Livro 4: Exercitar
Livro 5: Leitura
Livro 6: Cultura
Livro 7: Meditar
Livro 8: Interagir
Livro 9: Fazer amigos
Livro 10: Respeito e motivação.
VII – Coleção Cidadania para crianças
Direitos das crianças
Livro 1: Gratidão, a lei do universo
Livro 2: A honestidade vale a pena
Livro 3: O anjinho que semeava tolerância
Livro 4: O menino que disse não ao bullying
Livro 5: Toda criança tem direitos
Livro 6: Vidas negras importam – nós queremos respirar
Livro 7: Lélis, o ratinho que afinava queijo
Livro 8: Educação de qualidade é direito das crianças
Livro 9: Respeitando as leis de trânsito a cidade fica legal
Livro 10: A união faz a força
Sustentabilidade ambiental
Livro 11: Um dos maiores tesouros da terra, a água
Livro 12: A preservação do meio ambiente
Livro 13: Dez maneiras de ajudar a preservar o meio ambiente
Livro 14: A árvore faz o meio ambiente sorrir
Livro 15: Os 5R – o jeito certo de dar ‘bom dia’ ao meio ambiente
Livro 16: O lixo, a coleta seletiva e a reciclagem
Livro 17: Lixo, o supervilão do meio ambiente
Livro 18: Com o saneamento básico o meio ambiente fica feliz
Livro 19: O dia em que a coruja de pintas brancas e as batatas cozidas derrotaram a poluição
Livro 20: Os tempos difíceis da quarentena
Democracia, liberdades e constituição
O ratinho Lélis explica:
Livro 21: O que é democracia?
Livro 22: O que são eleições
Livro 23: O que é política?
Livro 24: O que são partidos políticos?
Livro 25: Censura X Liberdade de expressão?
Livro 26: Ditadura X Liberdades individuais?
Livro 27: Redes sociais e democracia?
Livro 28: Minorias e democracia?
Livro 29: O que é abuso do poder econômico?
Livro 30: O que é demagogia?
Livro 31: O que é ética?
VIII – Coleção Mundo contemporâneo
Livro 1: O jacaré debate educação e oportunidades
Livro 2: O puma explica trabalho e renda
Livro 3: A anta luta contra o aquecimento global
Livro 4: O tucano denuncia a corrupção e os narcoterroristas
Livro 5: O bicho-preguiça e a migração
Livro 6: O sapinho Krock na luta contra a pandemia
Livro 7: A onça pintada enfrenta as queimadas na Amazônia e no Pantanal
Livro 8: A harpia confronta o racismo
Livro 9: A ariranha combate a pobreza e a desigualdade
Livro 10: O boto exige democracia e cidadania
IX – Coleção As mais belas lendas dos índios da Amazônia
Livro 1: Boitatá
Livro 2: O boto
Livro 3: O caipora
Livro 4: O cairara
Livro 5: A cidade encantada
Livro 6: O curupira
Livro 7: A galinha grande
Livro 8: O guaraná
Livro 9: Iara, a mãe d’água
Livro 10: O lobisomem
Livro 11: A mandioca
Livro 12: A princesa do lago
Livro 13: Saci-Pererê
Livro 14: O uirapuru
Livro 15: O velho da praia
Livro 16: O velho e o bacurau
Livro 17: A vitória-régia
Livro 18: O açaí
Livro 19: As amazonas
Livro 20: Mapinguari
Livro 21: Matinta Perera
Livro 22: Muiraquitã
Livro 23: O rio Amazonas
Livro 24: Anhangá
X – Coleção Filosofia para crianças
Livro 1: O que é filosofia?
Livro 2: A filosofia do amor
Livro 3: O aviãozinho feliz
Livro 4: O trenzinho feliz
Livro 5: A lagartinha feliz
Livro 6: A borboletinha feliz
Livro 7: O encontro com Pitágoras
Livro 8: A vida em um pinguinho de água
Livro 9: O pequeno ponto azul
Livro 10: Gentileza, o mel da vida
XI – Coleção Ciência e espiritualidade para crianças
Livro 1: Panda Zen e a menina azeda
Livro 2: Panda Zen e o verdadeiro valor
Livro 3: Panda Zen e as mudanças
Livro 4: Panda Zen e a Maria vai com as outras
Livro 5: Panda Zen e a estrelinha cintilante
Livro 6: Panda Zen e a verdade absoluta
Livro 7: Panda Zen e o teste das 3 peneiras
Livro 8: Panda Zen e os ensinamentos da vovó
Livro 9: Panda Zen e os cabelos penteados
Livro 10: Panda Zen e a magia da vida feliz
Livro 11: Panda Zen e as paixões enganosas
Livro 12: Panda Zen entre a reflexão e a ação
Livro 13: Panda Zen e o mais importante
Livro 14: Panda Zen, a gota e o oceano
Livro 15: Panda Zen e a indecisão
Livro 16: Panda Zen e o vaga-lume
Livro 17: Panda Zen e a busca da identidade
Livro 18: Panda Zen entre o arbítrio e a omissão
Livro 19: Panda Zen e o trabalho
Livro 20: Panda Zen e a falsa realidade
XII – Coleção Ensinando as crianças e seus papais a pensar
Livro 1: O segredo da felicidade
Livro 2: A gentileza pode tudo
Livro 3: A mulher bela e rica e sua irmã feia e pobre
Livro 4: O pequeno cachorro zen
Livro 5: O pequeno gato zen
Livro 6: O pequeno panda zen
Livro 7: O pequeno sapo zen
Livro 8: É melhor pensar antes de falar
Livro 9: Os desafios são necessários
Livro 10: A paz é a base de tudo
XIII – Amazon collection: the green paradise
Book 1 - The amazon rainforest
Book 2 - The jaguar (A onça pintada)
Book 3 - Macaw (Arara-canindé)
Book 4 - Golden Lion Tamarin
Book 5 - The button (O boto)
Book 6 - Frogs
Book 7 - Heron (Garça-real)
Book 8 - Swallowtail (Saí-andorinha)
Book 9 - Jacaretinga
Book 10 - Harpy
Book 11 - Tapir (Anta)
Book 12 - Snakes
Book 13 - Puma
Book 14 - Sloth (Bicho Preguiça)
Book 15 - Toucan (Tucano-toco)
Book 16 - Amazonian Caburé
Book 17 - Pisces
Book 18 - White-faced spider monkey
Book 19 - Irara
Book 20 - Red macaw
Book 21 - Otter (Ariranha)
XIV – The cutest pets on the planet collection
Book 1 - Black Eyes, the panda bear
Book 2 - The happy kitten
Book 3 - The aquarium fish
Book 4 - Doggy, man's best friend
Book 5 - The feneco
Book 6 - The rabbit
Book 7 - The chinchilla
Book 8 - The Greenland Seal
Book 9 - The dolphin
Book 10 - The owl
XV – Collection “Folk legends play with numbers”
Book 1: Saci plays with numbers
Book 2: The Werewolf plays with decimal numbers
Book 3: The Headless Mule plays with addition Book 4: Yara plays with subtraction
Book 5: Cobra Honorato plays with additions of tens
Book 6 : Cuca plays with subtractions from tens
Book 7: O Negrinho shepherd plays with multiplication
Book 8: Romãozinho plays with division
Book 9: Caipora plays with geometry
Book 10: Cairara plays with measurements
XVI – Coleção Planeta Criança
Livro 1 – O meu planeta
Livro 2 – Os meus oceanos
Livro 3 – A minha floresta
B - TEORIA TEATRAL, DRAMATURGIA E OUTROS
XVII – ThM-Theater Movement:
Livro 1. O teatro popular de bonecos Mané Beiçudo: 1.385 exercícios e laboratórios de teatro
Livro 2. 555 exercícios, jogos e laboratórios para aprimorar a redação da peça teatral: a arte da dramaturgia
Livro 3. Amor de elefante
Livro 4. Gravata vermelha
Livro 5. Santa Dica de Goiás
Livro 6. Quando o homem engole a lua
Livro 7: Estrela vermelha: à sombra de Maiakovski
Livro 8: Tiradentes, o Mazombo – 20 contos dramáticos
Livro 9: Teatro total: a metodologia ThM-Theater Movement
Livro 10: Respiração, voz e dicção: para professores, atores, cantores, profissionais da fala e para os que aspiram a boa emissão vocal - teoria e mais de 200 exercícios
Livro 11: Lampião e Prestes em busca do reino divino - o dia em que o bandido promovido a homem da lei guerreou com o coronel tornado um fora da lei
Livro 12: Giordano Bruno: a fogueira que incendeia é a mesma que ilumina
Livro 13: Amor e ódio: não esqueçamos de Aylan Kurdi
Livro 14: Pitágoras: tortura, magia e matemática na escola de filosofia que mudou o mundo
Livro 15: Irena Sendler, minha Irena
Livro 16: O juiz, a comédia
Livro 17: A comédia do mundo perfeito
Livro 18: O dia do abutre
Livro 19: A chibata
Livro 20: O inspetor geral, de Nikolai Gogol – accountability pública, fiscalização e controle
Livro 21: A noite mais escura: o hospício de Barbacena, uma Auschwitz no coração do Brasil
XVIII – Shakespeare & accountability
Livro 1: Medida por medida, ensaios sobre a corrupção, a administração pública e a distribuição da justiça
Livro 2: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 3: A liderança e a oratória em Shakespeare
Livro 4: Otelo, de Shakespeare: a inveja destroi pessoas, famílias e organizações
Livro 5: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 6: Ética & Governança à luz de Shakespeare
C - PLANEJAMENTO
IX – Planejamento estratégico e administração
Livro 1: Quasar K+ planejamento estratégico
Livro2: Ouvidoria pública: instrumento de participação e aprofundamento da democracia
Livro 3: Pregão: economia e eficácia na administração pública
Livro 4: Comunicação estratégica: da interlocução às palestras exitosas – como falar bem em ambientes controláveis e em situações de extrema pressão
Livro 5: As máximas do empreendedor
Livro 6: Vivendo e aprendendo a amar segundo Rodoux Faugh
Livro 7: Mindset, Ação e Teatro - MAT: a nova estratégia do sucesso profissional: teoria e 370 exercícios, jogos e laboratórios teatrais
D – OUTROS
XX – A pena e o amor como espada
Livro 1: Os anjos esquecidos por Deus – romance
Livro 2: Moving Letters – a arte de escrever bem
Livro 3: Sobre flores e amores – poemas
Livro 4: 300 maneiras corajosas de dizer bom dia
Livro 5: Revolucione amando incondicionalmente
Livro 6: Sobre homens e lobos, o conto
Livro 7. A coroa de mil espinhos - poemas
Sobre o autor
Antônio Carlos dos Santos é escritor e criador das seguintes metodologias:
©Planejamento Estratégico Quasar K+;
©ThM – Theater Movement; e
©Teatro popular de bonecos Mané Beiçudo.
Acompanhe o autor no facebook e nos blogs:
1. Cultura e educação: culturaeducacao.blogspot.com/
2. Teatro popular: teatromanebeicudo.blogspot.com/
3. Planejamento: https://planejamentoestrategicoquasark.blogspot.com/
4. Educação infantil: https://letrinhasgigantes.blogspot.com/
https://www.amazon.com/author/antonio santos
antoniocarlosescritor1@gmail.com
