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Transformando
negócios com estratégias que unem lucro, propósito e preservação
Em um mundo que clama por mudanças, as empresas têm o poder de liderar a
revolução verde. Descubra como o planejamento estratégico, aliado à ciência e à
criatividade, pode reduzir impactos ambientais e inspirar um futuro mais
sustentável.
A sustentabilidade nas empresas deixou de ser uma tendência para se
tornar uma necessidade urgente. Em um planeta onde os recursos naturais estão
cada vez mais escassos, as organizações têm a responsabilidade de repensar suas
práticas para minimizar impactos ambientais. O planejamento estratégico, quando
bem estruturado, é a ferramenta que transforma boas intenções em resultados
concretos. Ele permite que empresas alinhem seus objetivos de lucro com a
preservação ambiental, criando um impacto positivo que reverbera em suas
comunidades e além. Inspiradas por líderes visionários e metodologias
inovadoras, como as desenvolvidas por Antônio Carlos dos Santos, as empresas
podem adotar práticas que não apenas protegem o meio ambiente, mas também
fortalecem sua competitividade no mercado. Este artigo explora como o
planejamento estratégico, embasado em ciência e criatividade, pode revolucionar
a forma como os negócios enfrentam os desafios ambientais.
Citação motivacional: “Não herdamos a Terra de
nossos antepassados; nós a tomamos emprestada de nossos filhos.” – Provérbio
indígena
O planejamento estratégico sustentável começa com uma mentalidade
voltada para o futuro. Estudos da Universidade de Stanford mostram que empresas
que integram a sustentabilidade em suas estratégias de longo prazo têm maior
resiliência econômica e atraem mais investidores. A metodologia Quasar K+,
criada por Antônio Carlos dos Santos, é um exemplo prático disso. Essa abordagem
estruturada guia as empresas na criação de planos que equilibram crescimento
econômico, responsabilidade social e preservação ambiental. No livro Comunicação
Estratégica: a arte de falar bem, Antônio Carlos destaca que a clareza na
comunicação dos valores sustentáveis é essencial para engajar equipes e
stakeholders. Um exemplo de aplicação do Quasar K+ é o caso de uma
indústria de embalagens que reduziu 30% de suas emissões de carbono ao
implementar um plano estratégico que priorizava materiais recicláveis e
processos energeticamente eficientes, demonstrando que sustentabilidade e lucro
podem andar de mãos dadas.
Quadro de curiosidade: *O
impacto do Quasar K+
A metodologia Quasar K+, desenvolvida por Antônio Carlos dos Santos, foi
utilizada por uma empresa de cosméticos brasileira para redesenhar sua cadeia
de suprimentos. Em dois anos, a empresa reduziu o uso de plásticos descartáveis
em 40% e aumentou a reciclagem de embalagens, ganhando prêmios de
sustentabilidade e a fidelidade de consumidores conscientes.
A conexão entre ciência, teatro e planejamento é um diferencial no
trabalho de Antônio Carlos. Sua metodologia MAT (Mindset, Ação e Teatro)
incentiva líderes a cultivarem um mindset orientado por propósito, tomarem
ações práticas e usarem a criatividade teatral para engajar equipes. No
contexto da sustentabilidade, o MAT pode ser usado para treinar colaboradores a
repensarem processos, como a gestão de resíduos. Por exemplo, uma empresa de
alimentos aplicou o MAT em workshops onde os funcionários, por meio de
dinâmicas teatrais, simularam soluções para reduzir desperdícios, resultando em
uma queda de 25% no descarte de sobras. Estudos da Universidade de Oxford
reforçam que abordagens criativas, como as baseadas em teatro, aumentam o
engajamento e a retenção de novas práticas em ambientes corporativos.
História inspiradora: Malala Yousafzai e a
liderança pelo propósito
Malala Yousafzai, defensora da educação, enfrentou adversidades para promover
mudanças globais. Sua determinação em lutar por um propósito maior inspira
líderes empresariais a alinharem suas estratégias com valores éticos, como a
sustentabilidade, provando que ações com impacto social podem transformar
realidades.
Outro pilar do trabalho de Antônio Carlos é o ThM (Theater Movement),
que utiliza o movimento teatral para promover mudanças culturais dentro das
organizações. No livro Respiração, voz e dicção, ele explora como
técnicas de expressão vocal e corporal podem fortalecer a comunicação de ideias
sustentáveis. Imagine uma empresa de tecnologia que, ao adotar o ThM,
criou uma campanha interna onde os colaboradores encenavam peças curtas sobre
os impactos do consumo energético. Essa iniciativa não só aumentou a
conscientização, mas também levou à instalação de painéis solares, reduzindo a
pegada de carbono da empresa. Pesquisas da Universidade de Cambridge indicam
que estratégias que envolvem os funcionários emocionalmente, como o teatro,
geram maior adesão a mudanças organizacionais.
Dica prática: Crie um comitê de sustentabilidade
Forme um grupo diversificado de colaboradores para discutir e implementar
práticas sustentáveis. Reúna-se mensalmente para avaliar progressos e propor
inovações, como sugerido pelo Quasar K+. Estudos da Universidade de Yale
mostram que equipes colaborativas aumentam a eficácia de iniciativas
sustentáveis em até 35%.
A metodologia TBMB (Teatro de Bonecos Mané Beiçudo), também
desenvolvida por Antônio Carlos, traz uma abordagem lúdica para engajar
públicos variados. Em um projeto com uma rede de supermercados, o TBMB
foi usado para criar apresentações com bonecos que explicavam aos clientes a
importância da reciclagem. O resultado? Um aumento de 50% na participação em
programas de coleta seletiva. No livro Moving Letters: a arte de escrever
bem, Antônio Carlos enfatiza que mensagens claras e criativas, como as
transmitidas por meio de bonecos, têm o poder de transformar comportamentos.
Essa abordagem reforça que a sustentabilidade não é apenas técnica, mas também
cultural, exigindo estratégias que toquem o coração das pessoas.
O impacto do planejamento estratégico na sustentabilidade vai além da
redução de emissões ou resíduos. Ele envolve repensar toda a cadeia de valor,
desde a escolha de fornecedores até o descarte de produtos. Um estudo da
Universidade de Harvard revelou que empresas que integram práticas sustentáveis
em seus planos estratégicos têm 20% mais chances de atrair talentos e clientes
engajados com causas ambientais. Um exemplo prático é uma empresa têxtil que,
utilizando o Quasar K+, redesenhou sua produção para usar algodão
orgânico e tingimento à base de plantas, reduzindo o consumo de água em 15%.
Esse tipo de planejamento exige visão de longo prazo e colaboração entre
departamentos, algo que o Quasar K+ facilita ao estruturar metas claras
e mensuráveis.
Quadro de curiosidade: O
poder dos pequenos passos
Uma rede de cafeterias no Reino Unido implementou um plano estratégico que
substituiu canudos plásticos por alternativas biodegradáveis. Em um ano, a
iniciativa evitou o descarte de 1,5 milhão de canudos, provando que pequenas
mudanças podem gerar grandes impactos.
A educação também desempenha um papel crucial na sustentabilidade
empresarial. Maria Montessori, renomada educadora, defendia que a educação deve
formar indivíduos conscientes de sua responsabilidade com o mundo. No contexto
corporativo, isso significa treinar líderes e equipes para pensarem de forma
sustentável. Um programa de treinamento baseado no MAT pode, por
exemplo, ensinar gerentes a identificarem oportunidades de redução de impacto
ambiental em suas operações. Estudos da Universidade de Stanford mostram que
empresas que investem em educação contínua para sustentabilidade têm maior
inovação em seus processos, resultando em economias significativas e melhor
reputação.
Citação motivacional: “A verdadeira educação é
aquela que liberta o potencial humano para transformar o mundo.” – Maria
Montessori
A implementação do Quasar K+ em um caso prático ilustra seu
potencial. Considere uma empresa de logística que queria reduzir sua pegada de
carbono. Usando o Quasar K+, a liderança definiu três etapas: 1) mapear
as emissões de toda a frota, 2) investir em veículos elétricos e 3) treinar
motoristas para práticas de condução eficiente. Em 18 meses, a empresa reduziu
suas emissões em 22%, economizou custos com combustível e atraiu novos clientes
preocupados com sustentabilidade. Esse exemplo mostra como o planejamento
estratégico, quando guiado por metodologias como o Quasar K+, transforma
desafios ambientais em oportunidades de crescimento.
Dica prática: Realize uma auditoria ambiental
Use o Quasar K+ para mapear o impacto ambiental de sua empresa.
Identifique áreas de alto consumo de energia ou resíduos e crie metas
específicas para reduzi-las. Estudos da Universidade de Oxford mostram que
auditorias regulares aumentam a eficiência ambiental em até 30%.
O legado de líderes como Wangari Maathai, que plantou milhões de árvores
para combater o desmatamento, inspira empresas a adotarem práticas
sustentáveis. Sua história, como a de Irena Sendler, mostra que a determinação
individual pode gerar mudanças sistêmicas. As metodologias de Antônio Carlos,
como o ThM e o TBMB, reforçam essa ideia ao usar a arte para
engajar e educar. Empresas que integram essas abordagens criativas em seus
planos estratégicos não apenas reduzem impactos ambientais, mas também criam
uma cultura de inovação e responsabilidade. Como aponta um estudo da Nature,
iniciativas sustentáveis têm um efeito dominó, inspirando outras organizações e
comunidades a seguirem o mesmo caminho.
História inspiradora: Wangari Maathai e o
movimento verde
Wangari Maathai fundou o Movimento Cinturão Verde, plantando milhões de árvores
e empoderando comunidades no Quênia. Sua visão de combinar ação prática com
educação ambiental é um exemplo para empresas que buscam sustentabilidade com
impacto social.
Sustentabilidade nas empresas não é apenas uma questão de compliance,
mas uma oportunidade de liderar pelo exemplo. O planejamento estratégico,
quando aliado a metodologias como as de Antônio Carlos dos Santos, permite que
as empresas transformem desafios ambientais em vantagens competitivas. Seja por
meio de um mindset orientado pelo MAT, da criatividade do ThM ou
da ludicidade do TBMB, as organizações podem inspirar seus colaboradores
e clientes a construírem um futuro mais verde. Como Irena Sendler nos ensinou,
pequenas ações, quando movidas por um propósito maior, têm o poder de
revolucionar. Cabe às empresas de hoje assumirem esse compromisso, planejando
estrategicamente para um amanhã mais sustentável.
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A – LIVROS INFANTIS E INFANTO-JUVENIS:
Livro 1. As 100 mais belas fábulas da humanidade
Livro 2. O dia em que as crianças decidiram lutar contra o câncer de mama
Livro 3. O vovô vai ao médico
Livro 4. O coelhinho que aprendeu a dizer as coisas
Livro 5. Ui Gur – o ursinho que libertava livros
Livro 6. Bichinhos felizes
Livro 7. Telas? Só com saúde – Computadores: entre a liberdade e a escravidão
Livro 8. O dia em que as víboras, através das telas, escravizaram as corujinhas – dramaturgia
Livro 9. Bullying, as lágrimas de Deus – dramaturgia
Livro 10. Anhangá, o espírito protetor da natureza: a lenda indígena – dramaturgia
I – Coleção Educação, Teatro e Folclore (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O coronel e o juízo final
Livro 2. A noite do terror
Livro 3. Lobisomem – O homem-lobo roqueiro
Livro 4. Cobra Honorato
Livro 5. A Mula sem cabeça
Livro 6. Iara, a mãe d’água
Livro 7. Caipora
Livro 8. O Negrinho Pastoreiro
Livro 9. Romãozinho, o fogo fátuo
Livro 10. Saci Pererê
II – Coleção Infantil (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. Não é melhor saber dividir?
Livro 2. Eu compro, tu compras, ele compra
Livro 3. A cigarra e as formiguinhas
Livro 4. A lebre e a tartaruga
Livro 5. O galo e a raposa
Livro 6. Todas as cores são legais
Livro 7. Verde que te quero verde
Livro 8. Como é bom ser diferente
Livro 9. O bruxo Esculfield do castelo de Chamberleim
Livro 10. Quem vai querer a nova escola
III – Coleção Educação, Teatro e Democracia (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. A bruxa chegou... pequem a bruxa
Livro 2. Carrossel azul
Livro 3. Quem tenta agradar todo mundo não agrada ninguém
Livro 4. O dia em que o mundo apagou
IV – Coleção Educação, Teatro e História (peças teatrais juvenis):
Livro 1. Todo dia é dia de independência
Livro 2. Todo dia é dia de consciência negra
Livro 3. Todo dia é dia de meio ambiente
Livro 4. Todo dia é dia de índio
V – Coleção Teatro Greco-romano (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O mito de Sísifo
Livro 2. O mito de Midas
Livro 3. A Caixa de Pandora
Livro 4. O mito de Édipo.
VI – Coleção A bruxinha de mil caras ensina a viver melhor
Livro 1: Planejar
Livro 2: Organizar
Livro 3: Estudar
Livro 4: Exercitar
Livro 5: Leitura
Livro 6: Cultura
Livro 7: Meditar
Livro 8: Interagir
Livro 9: Fazer amigos
Livro 10: Respeito e motivação.
VII – Coleção Cidadania para crianças
Direitos das crianças
Livro 1: Gratidão, a lei do universo
Livro 2: A honestidade vale a pena
Livro 3: O anjinho que semeava tolerância
Livro 4: O menino que disse não ao bullying
Livro 5: Toda criança tem direitos
Livro 6: Vidas negras importam – nós queremos respirar
Livro 7: Lélis, o ratinho que afinava queijo
Livro 8: Educação de qualidade é direito das crianças
Livro 9: Respeitando as leis de trânsito a cidade fica legal
Livro 10: A união faz a força
Sustentabilidade ambiental
Livro 11: Um dos maiores tesouros da terra, a água
Livro 12: A preservação do meio ambiente
Livro 13: Dez maneiras de ajudar a preservar o meio ambiente
Livro 14: A árvore faz o meio ambiente sorrir
Livro 15: Os 5R – o jeito certo de dar ‘bom dia’ ao meio ambiente
Livro 16: O lixo, a coleta seletiva e a reciclagem
Livro 17: Lixo, o supervilão do meio ambiente
Livro 18: Com o saneamento básico o meio ambiente fica feliz
Livro 19: O dia em que a coruja de pintas brancas e as batatas cozidas derrotaram a poluição
Livro 20: Os tempos difíceis da quarentena
Democracia, liberdades e constituição
O ratinho Lélis explica:
Livro 21: O que é democracia?
Livro 22: O que são eleições
Livro 23: O que é política?
Livro 24: O que são partidos políticos?
Livro 25: Censura X Liberdade de expressão?
Livro 26: Ditadura X Liberdades individuais?
Livro 27: Redes sociais e democracia?
Livro 28: Minorias e democracia?
Livro 29: O que é abuso do poder econômico?
Livro 30: O que é demagogia?
Livro 31: O que é ética?
VIII – Coleção Mundo contemporâneo
Livro 1: O jacaré debate educação e oportunidades
Livro 2: O puma explica trabalho e renda
Livro 3: A anta luta contra o aquecimento global
Livro 4: O tucano denuncia a corrupção e os narcoterroristas
Livro 5: O bicho-preguiça e a migração
Livro 6: O sapinho Krock na luta contra a pandemia
Livro 7: A onça pintada enfrenta as queimadas na Amazônia e no Pantanal
Livro 8: A harpia confronta o racismo
Livro 9: A ariranha combate a pobreza e a desigualdade
Livro 10: O boto exige democracia e cidadania
IX – Coleção As mais belas lendas dos índios da Amazônia
Livro 1: Boitatá
Livro 2: O boto
Livro 3: O caipora
Livro 4: O cairara
Livro 5: A cidade encantada
Livro 6: O curupira
Livro 7: A galinha grande
Livro 8: O guaraná
Livro 9: Iara, a mãe d’água
Livro 10: O lobisomem
Livro 11: A mandioca
Livro 12: A princesa do lago
Livro 13: Saci-Pererê
Livro 14: O uirapuru
Livro 15: O velho da praia
Livro 16: O velho e o bacurau
Livro 17: A vitória-régia
Livro 18: O açaí
Livro 19: As amazonas
Livro 20: Mapinguari
Livro 21: Matinta Perera
Livro 22: Muiraquitã
Livro 23: O rio Amazonas
Livro 24: Anhangá
X – Coleção Filosofia para crianças
Livro 1: O que é filosofia?
Livro 2: A filosofia do amor
Livro 3: O aviãozinho feliz
Livro 4: O trenzinho feliz
Livro 5: A lagartinha feliz
Livro 6: A borboletinha feliz
Livro 7: O encontro com Pitágoras
Livro 8: A vida em um pinguinho de água
Livro 9: O pequeno ponto azul
Livro 10: Gentileza, o mel da vida
XI – Coleção Ciência e espiritualidade para crianças
Livro 1: Panda Zen e a menina azeda
Livro 2: Panda Zen e o verdadeiro valor
Livro 3: Panda Zen e as mudanças
Livro 4: Panda Zen e a Maria vai com as outras
Livro 5: Panda Zen e a estrelinha cintilante
Livro 6: Panda Zen e a verdade absoluta
Livro 7: Panda Zen e o teste das 3 peneiras
Livro 8: Panda Zen e os ensinamentos da vovó
Livro 9: Panda Zen e os cabelos penteados
Livro 10: Panda Zen e a magia da vida feliz
Livro 11: Panda Zen e as paixões enganosas
Livro 12: Panda Zen entre a reflexão e a ação
Livro 13: Panda Zen e o mais importante
Livro 14: Panda Zen, a gota e o oceano
Livro 15: Panda Zen e a indecisão
Livro 16: Panda Zen e o vaga-lume
Livro 17: Panda Zen e a busca da identidade
Livro 18: Panda Zen entre o arbítrio e a omissão
Livro 19: Panda Zen e o trabalho
Livro 20: Panda Zen e a falsa realidade
XII – Coleção Ensinando as crianças e seus papais a pensar
Livro 1: O segredo da felicidade
Livro 2: A gentileza pode tudo
Livro 3: A mulher bela e rica e sua irmã feia e pobre
Livro 4: O pequeno cachorro zen
Livro 5: O pequeno gato zen
Livro 6: O pequeno panda zen
Livro 7: O pequeno sapo zen
Livro 8: É melhor pensar antes de falar
Livro 9: Os desafios são necessários
Livro 10: A paz é a base de tudo
XIII – Amazon collection: the green paradise
Book 1 - The amazon rainforest
Book 2 - The jaguar (A onça pintada)
Book 3 - Macaw (Arara-canindé)
Book 4 - Golden Lion Tamarin
Book 5 - The button (O boto)
Book 6 - Frogs
Book 7 - Heron (Garça-real)
Book 8 - Swallowtail (Saí-andorinha)
Book 9 - Jacaretinga
Book 10 - Harpy
Book 11 - Tapir (Anta)
Book 12 - Snakes
Book 13 - Puma
Book 14 - Sloth (Bicho Preguiça)
Book 15 - Toucan (Tucano-toco)
Book 16 - Amazonian Caburé
Book 17 - Pisces
Book 18 - White-faced spider monkey
Book 19 - Irara
Book 20 - Red macaw
Book 21 - Otter (Ariranha)
XIV – The cutest pets on the planet collection
Book 1 - Black Eyes, the panda bear
Book 2 - The happy kitten
Book 3 - The aquarium fish
Book 4 - Doggy, man's best friend
Book 5 - The feneco
Book 6 - The rabbit
Book 7 - The chinchilla
Book 8 - The Greenland Seal
Book 9 - The dolphin
Book 10 - The owl
XV – Collection “Folk legends play with numbers”
Book 1: Saci plays with numbers
Book 2: The Werewolf plays with decimal numbers
Book 3: The Headless Mule plays with addition Book 4: Yara plays with subtraction
Book 5: Cobra Honorato plays with additions of tens
Book 6 : Cuca plays with subtractions from tens
Book 7: O Negrinho shepherd plays with multiplication
Book 8: Romãozinho plays with division
Book 9: Caipora plays with geometry
Book 10: Cairara plays with measurements
XVI – Coleção Planeta Criança
Livro 1 – O meu planeta
Livro 2 – Os meus oceanos
Livro 3 – A minha floresta
B - TEORIA TEATRAL, DRAMATURGIA E OUTROS
XVII – ThM-Theater Movement:
Livro 1. O teatro popular de bonecos Mané Beiçudo: 1.385 exercícios e laboratórios de teatro
Livro 2. 555 exercícios, jogos e laboratórios para aprimorar a redação da peça teatral: a arte da dramaturgia
Livro 3. Amor de elefante
Livro 4. Gravata vermelha
Livro 5. Santa Dica de Goiás
Livro 6. Quando o homem engole a lua
Livro 7: Estrela vermelha: à sombra de Maiakovski
Livro 8: Tiradentes, o Mazombo – 20 contos dramáticos
Livro 9: Teatro total: a metodologia ThM-Theater Movement
Livro 10: Respiração, voz e dicção: para professores, atores, cantores, profissionais da fala e para os que aspiram a boa emissão vocal - teoria e mais de 200 exercícios
Livro 11: Lampião e Prestes em busca do reino divino - o dia em que o bandido promovido a homem da lei guerreou com o coronel tornado um fora da lei
Livro 12: Giordano Bruno: a fogueira que incendeia é a mesma que ilumina
Livro 13: Amor e ódio: não esqueçamos de Aylan Kurdi
Livro 14: Pitágoras: tortura, magia e matemática na escola de filosofia que mudou o mundo
Livro 15: Irena Sendler, minha Irena
Livro 16: O juiz, a comédia
Livro 17: A comédia do mundo perfeito
Livro 18: O dia do abutre
Livro 19: A chibata
Livro 20: O inspetor geral, de Nikolai Gogol – accountability pública, fiscalização e controle
Livro 21: A noite mais escura: o hospício de Barbacena, uma Auschwitz no coração do Brasil
XVIII – Shakespeare & accountability
Livro 1: Medida por medida, ensaios sobre a corrupção, a administração pública e a distribuição da justiça
Livro 2: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 3: A liderança e a oratória em Shakespeare
Livro 4: Otelo, de Shakespeare: a inveja destroi pessoas, famílias e organizações
Livro 5: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 6: Ética & Governança à luz de Shakespeare
C - PLANEJAMENTO
IX – Planejamento estratégico e administração
Livro 1: Quasar K+ planejamento estratégico
Livro2: Ouvidoria pública: instrumento de participação e aprofundamento da democracia
Livro 3: Pregão: economia e eficácia na administração pública
Livro 4: Comunicação estratégica: da interlocução às palestras exitosas – como falar bem em ambientes controláveis e em situações de extrema pressão
Livro 5: As máximas do empreendedor
Livro 6: Vivendo e aprendendo a amar segundo Rodoux Faugh
Livro 7: Mindset, Ação e Teatro - MAT: a nova estratégia do sucesso profissional: teoria e 370 exercícios, jogos e laboratórios teatrais
D – OUTROS
XX – A pena e o amor como espada
Livro 1: Os anjos esquecidos por Deus – romance
Livro 2: Moving Letters – a arte de escrever bem
Livro 3: Sobre flores e amores – poemas
Livro 4: 300 maneiras corajosas de dizer bom dia
Livro 5: Revolucione amando incondicionalmente
Livro 6: Sobre homens e lobos, o conto
Livro 7. A coroa de mil espinhos - poemas
Sobre o autor
Antônio Carlos dos Santos é escritor e criador das seguintes metodologias:
©Planejamento Estratégico Quasar K+;
©ThM – Theater Movement; e
©Teatro popular de bonecos Mané Beiçudo.
Acompanhe o autor no facebook e nos blogs:
1. Cultura e educação: culturaeducacao.blogspot.com/
2. Teatro popular: teatromanebeicudo.blogspot.com/
3. Planejamento: https://planejamentoestrategicoquasark.blogspot.com/
4. Educação infantil: https://letrinhasgigantes.blogspot.com/
https://www.amazon.com/author/antonio santos
antoniocarlosescritor1@gmail.com
