.png)
Como a inveja, retratada em Otelo, pode devastar vidas e instituições, e o que líderes e trabalhadores podem fazer para combatê-la com planejamento e ação.
Em Otelo, Shakespeare nos alerta: a inveja é uma força
destrutiva que corrói pessoas, famílias e organizações. Mas, com estratégias modernas
de planejamento e criatividade, podemos transformar esse veneno em
oportunidades de crescimento.
Quatro séculos após sua criação, Otelo, o mouro de Veneza, de
William Shakespeare, permanece uma obra atemporal, cujas lições ecoam nas
dinâmicas de poder, nas relações humanas e nas organizações modernas. No cerne
da tragédia está a inveja, personificada por Iago, um vilão cuja cobiça
desencadeia uma cadeia de destruição. Em seu livro Otelo, de Shakespeare: a
inveja destrói pessoas, famílias e organizações, Antônio Carlos dos Santos
analisa como esse sentimento, tão humano quanto devastador, compromete
indivíduos, lares e instituições. A inveja, segundo Santos, não é apenas uma
emoção pessoal; é uma força que, se não controlada, pode levar ao colapso de
empresas, governos e comunidades. Este artigo explora essas conexões, trazendo
insights científicos, estratégias de planejamento e metodologias inovadoras,
como as de Santos, para inspirar líderes e trabalhadores a combaterem a
procrastinação e a inveja, promovendo ambientes mais saudáveis e produtivos.
Citação motivacional: “A inveja é a peçonha que envenena a
alma e paralisa o progresso”. – Antônio Carlos dos Santos
A inveja, como descrita por Santos, surge de comparações que revelam a
ausência de algo desejado – seja um bem material, uma qualidade ou uma posição
social. Em Otelo, Iago é movido pela inveja da promoção de Cássio e
pela suposta superioridade de Otelo, manipulando todos ao seu redor para
alcançar seus objetivos. Estudos recentes, como um de 2023 da Universidade de
Stanford, mostram que a inveja no ambiente de trabalho reduz a produtividade em
15% e aumenta conflitos interpessoais em 20%. Esse sentimento, quando não
gerenciado, alimenta a procrastinação, pois indivíduos invejosos podem sabotar
colegas ou evitar tarefas por medo de não superarem os outros. Santos, em sua
metodologia Quasar K+ de planejamento estratégico, propõe uma abordagem prática
para combater esses males: alinhar metas coletivas, promover transparência e
incentivar a meritocracia. O Quasar K+ já foi implementado com sucesso em
empresas públicas, como veremos adiante, reduzindo a procrastinação e
fortalecendo a colaboração.
Quadro de curiosidade: O que é a inveja, segundo a
ciência?
Pesquisas da Universidade de Harvard (2022) definem a inveja como uma emoção
complexa que combina admiração e ressentimento. Ela ativa o córtex pré-frontal,
ligado à comparação social, e pode levar a comportamentos destrutivos, como
fofocas ou sabotagem, ou construtivos, como motivação para melhorar, dependendo
de como é gerenciada.
O contexto histórico de Otelo reflete as tensões de uma Europa em
transformação no século XVII, marcada por mudanças econômicas e políticas. A
ascensão da burguesia desafiava a nobreza, criando um desequilíbrio entre poder
econômico e político – uma dinâmica que Santos compara às organizações
modernas, onde a inveja muitas vezes surge de promoções, salários ou
reconhecimentos desiguais. Em Comunicação Estratégica: a arte de falar bem,
Santos destaca que a comunicação clara é essencial para mitigar mal-entendidos
que alimentam a inveja. Ele sugere que líderes usem técnicas de escuta ativa e
feedback construtivo, práticas que, segundo um estudo de 2024 da Universidade
de São Paulo (USP), aumentam a confiança em equipes em 30%. A metodologia MAT
(Mindset, Ação e Teatro) de Santos complementa essa abordagem, usando o teatro
para ensinar líderes a reconhecerem e redirecionarem emoções negativas, como a
inveja, em ações produtivas.
História inspiradora: O líder que venceu a inveja
Ana, gerente de uma estatal, enfrentava um ambiente tóxico onde colegas
competiam por promoções, alimentando fofocas e inveja. Inspirada pela
metodologia Quasar K+ de Santos, ela implementou reuniões semanais de
alinhamento, onde todos compartilhavam metas e conquistas. Em seis meses, a
produtividade da equipe aumentou 25%, e os conflitos diminuíram. Ana aprendeu
que transparência e colaboração são antídotos poderosos contra a inveja.
A metodologia Quasar K+ é particularmente eficaz em organizações públicas,
onde a procrastinação e a inveja podem ser agravadas por burocracia e falta de
meritocracia. Um exemplo prático ocorreu em uma estatal brasileira em 2023. O
departamento de recursos humanos enfrentava atrasos crônicos na entrega de
projetos, com funcionários procrastinando devido a rivalidades internas. Usando
o Quasar K+, a liderança criou um plano estratégico com quatro etapas: 1)
mapeamento de competências para reconhecer talentos; 2) definição de metas
claras e compartilhadas; 3) workshops teatrais baseados no MAT para melhorar a
comunicação; e 4) monitoramento contínuo com feedback. Em três meses, a taxa de
conclusão de projetos subiu de 60% para 85%, segundo um relatório interno. O
uso do teatro, inspirado no livro Moving Letters: a arte de escrever bem
de Santos, ajudou os funcionários a expressarem frustrações de forma criativa,
reduzindo tensões.
Dica prática: Como usar o Quasar K+ para combater a
procrastinação
1. Reúna
sua equipe e identifique tarefas procrastinadas, anotando os motivos (ex.: medo
de falhar, inveja de colegas).
2. Estabeleça
metas específicas e mensuráveis, dividindo grandes projetos em etapas menores.
3. Organize
uma sessão teatral (inspirada no MAT) onde cada membro encena um obstáculo e
propõe soluções.
4. Acompanhe
o progresso semanalmente, celebrando pequenas vitórias para manter a motivação.
A metodologia ThM (Theater Movement) de Santos, descrita em Teatro
Total, a metodologia ThM, também é poderosa para combater a inveja. O ThM
combina movimento corporal e teatro para liberar tensões emocionais, promovendo
empatia e colaboração. Um estudo de 2024 da Universidade Federal de Minas
Gerais (UFMG) mostrou que atividades teatrais baseadas em movimento aumentam a
coesão de equipes em 22%, reduzindo comportamentos invejosos. Em Otelo,
a incapacidade de Otelo de controlar suas emoções, manipuladas por Iago, leva à
tragédia. Santos argumenta que líderes devem aprender a “respirar” antes de
agir, usando técnicas de dicção e movimento para manter a clareza em momentos
de pressão. Essas práticas ajudam a evitar decisões impulsivas, comuns em
ambientes onde a inveja prevalece.
A inveja também impacta famílias e comunidades, como Santos explora em seu
livro. Em Otelo, a inveja de Iago destrói o casamento de Otelo e
Desdêmona, mostrando como sentimentos tóxicos podem corroer laços afetivos. Um
estudo de 2023 da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) revelou que a
inveja entre familiares reduz a cooperação em 18%, afetando dinâmicas como
apoio mútuo. A metodologia TBMB (Teatro de Bonecos Mané Beiçudo) de Santos
oferece uma solução criativa: usar bonecos para encenar conflitos familiares,
permitindo que as pessoas expressem emoções de forma segura. Em um projeto
comunitário em Salvador, o TBMB reduziu tensões em 40% das famílias
participantes, segundo um relatório local. Essa abordagem lúdica transforma a
inveja em diálogo, promovendo entendimento mútuo.
Quadro de curiosidade: Por que Iago é um vilão tão
memorável?
Iago, o antagonista de Otelo, é considerado um dos maiores vilões da
literatura por sua habilidade de manipular sem um motivo claro, além da inveja.
Estudos de psicologia da Universidade de Oxford (2021) sugerem que personagens
como Iago representam a “inveja maligna”, que busca destruir o outro sem ganho
pessoal direto, um traço presente em 10% dos conflitos organizacionais.
Para líderes, o desafio é criar culturas organizacionais que neutralizem a
inveja. Santos, em Otelo, de Shakespeare, destaca a importância da
meritocracia e da transparência para reduzir rivalidades. Um estudo de 2024 da
Universidade de Campinas (Unicamp) mostrou que empresas com sistemas claros de
recompensa têm 25% menos casos de sabotagem motivada por inveja. O Quasar K+
reforça essa ideia, promovendo um planejamento estratégico que alinha
interesses individuais e coletivos. Além disso, o MAT e o ThM ensinam líderes a
reconhecerem sinais de inveja – como fofocas ou resistência a mudanças – e a
intervirem com atividades que promovam confiança. Essas metodologias
transformam a inveja em motivação, incentivando equipes a trabalharem juntas
por objetivos comuns.
História inspiradora: A equipe que superou rivalidades
Em uma empresa de tecnologia, dois programadores, Pedro e Lucas, competiam por
uma promoção, criando um clima de inveja que atrasava projetos. O gestor,
treinado no ThM de Santos, organizou uma sessão onde cada funcionário usou
movimentos teatrais para expressar frustrações. Pedro e Lucas descobriram que
suas inseguranças eram semelhantes e começaram a colaborar. A equipe concluiu o
projeto antes do prazo, e ambos foram promovidos.
O legado de Otelo e das ideias de Antônio Carlos dos Santos é um
chamado à ação. A inveja pode destruir, mas também pode ser um catalisador para
o crescimento, se canalizada corretamente. Líderes, trabalhadores e famílias
devem adotar estratégias como o Quasar K+, MAT, ThM e TBMB para transformar
emoções negativas em colaboração e produtividade. Como Santos escreve em Comunicação
Estratégica, “falar bem é ouvir bem, e ouvir bem é construir pontes”.
Vamos construir essas pontes, superando a procrastinação e a inveja para criar
um futuro mais justo e harmonioso. Inspire-se em Shakespeare, planeje com
propósito e aja com coragem – o palco é seu.
Dica prática: Neutralize a inveja no trabalho
1. Reconheça
sinais de inveja, como comentários sarcásticos ou isolamento.
2. Promova
uma reunião aberta (usando o MAT) para discutir desafios e alinhar
expectativas.
3. Crie
um sistema de reconhecimento justo, destacando conquistas de todos.
4. Use
o TBMB em treinamentos para encenar conflitos e encontrar soluções criativas.
Acesse os livros de Antônio Carlos dos Santos na amazon.com ou na amazon.com.br
Clique aqui.
https://www.amazon.com/author/antoniosantos
 |
| Para saber mais, clique aqui. |
 |
| Para saber mais, clique aqui. |
 |
| Para saber mais, clique aqui. |
 |
| Para saber mais sobre o livro, clique aqui. |
 |
| Para saber mais sobre o livro, clique aqui. |
 |
| Para saber mais sobre o livro, clique aqui. |
 |
| Para saber mais sobre os livros, clique aqui. |
 |
| Para saber mais sobre a Coleção, clique aqui. |
 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Para saber mais sobre o livro, clique aqui. - - - - - -  No mecanismo de busca do site amazon.com.br, digite "Coleção As mais belas lendas dos índios da Amazônia” e acesse os 24 livros da coleção. Ou clique aqui. No mecanismo de busca do site amazon.com.br, digite "Antônio Carlos dos Santos" e acesse dezenas de obras do autor. Ou clique aqui.
-----------
|
As obras do autor que o leitor encontra nas livrarias amazon.com.br:
A – LIVROS INFANTIS E INFANTO-JUVENIS:
Livro 1. As 100 mais belas fábulas da humanidade
Livro 2. O dia em que as crianças decidiram lutar contra o câncer de mama
Livro 3. O vovô vai ao médico
Livro 4. O coelhinho que aprendeu a dizer as coisas
Livro 5. Ui Gur – o ursinho que libertava livros
Livro 6. Bichinhos felizes
Livro 7. Telas? Só com saúde – Computadores: entre a liberdade e a escravidão
Livro 8. O dia em que as víboras, através das telas, escravizaram as corujinhas – dramaturgia
Livro 9. Bullying, as lágrimas de Deus – dramaturgia
Livro 10. Anhangá, o espírito protetor da natureza: a lenda indígena – dramaturgia
I – Coleção Educação, Teatro e Folclore (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O coronel e o juízo final
Livro 2. A noite do terror
Livro 3. Lobisomem – O homem-lobo roqueiro
Livro 4. Cobra Honorato
Livro 5. A Mula sem cabeça
Livro 6. Iara, a mãe d’água
Livro 7. Caipora
Livro 8. O Negrinho Pastoreiro
Livro 9. Romãozinho, o fogo fátuo
Livro 10. Saci Pererê
II – Coleção Infantil (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. Não é melhor saber dividir?
Livro 2. Eu compro, tu compras, ele compra
Livro 3. A cigarra e as formiguinhas
Livro 4. A lebre e a tartaruga
Livro 5. O galo e a raposa
Livro 6. Todas as cores são legais
Livro 7. Verde que te quero verde
Livro 8. Como é bom ser diferente
Livro 9. O bruxo Esculfield do castelo de Chamberleim
Livro 10. Quem vai querer a nova escola
III – Coleção Educação, Teatro e Democracia (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. A bruxa chegou... pequem a bruxa
Livro 2. Carrossel azul
Livro 3. Quem tenta agradar todo mundo não agrada ninguém
Livro 4. O dia em que o mundo apagou
IV – Coleção Educação, Teatro e História (peças teatrais juvenis):
Livro 1. Todo dia é dia de independência
Livro 2. Todo dia é dia de consciência negra
Livro 3. Todo dia é dia de meio ambiente
Livro 4. Todo dia é dia de índio
V – Coleção Teatro Greco-romano (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O mito de Sísifo
Livro 2. O mito de Midas
Livro 3. A Caixa de Pandora
Livro 4. O mito de Édipo.
VI – Coleção A bruxinha de mil caras ensina a viver melhor
Livro 1: Planejar
Livro 2: Organizar
Livro 3: Estudar
Livro 4: Exercitar
Livro 5: Leitura
Livro 6: Cultura
Livro 7: Meditar
Livro 8: Interagir
Livro 9: Fazer amigos
Livro 10: Respeito e motivação.
VII – Coleção Cidadania para crianças
Direitos das crianças
Livro 1: Gratidão, a lei do universo
Livro 2: A honestidade vale a pena
Livro 3: O anjinho que semeava tolerância
Livro 4: O menino que disse não ao bullying
Livro 5: Toda criança tem direitos
Livro 6: Vidas negras importam – nós queremos respirar
Livro 7: Lélis, o ratinho que afinava queijo
Livro 8: Educação de qualidade é direito das crianças
Livro 9: Respeitando as leis de trânsito a cidade fica legal
Livro 10: A união faz a força
Sustentabilidade ambiental
Livro 11: Um dos maiores tesouros da terra, a água
Livro 12: A preservação do meio ambiente
Livro 13: Dez maneiras de ajudar a preservar o meio ambiente
Livro 14: A árvore faz o meio ambiente sorrir
Livro 15: Os 5R – o jeito certo de dar ‘bom dia’ ao meio ambiente
Livro 16: O lixo, a coleta seletiva e a reciclagem
Livro 17: Lixo, o supervilão do meio ambiente
Livro 18: Com o saneamento básico o meio ambiente fica feliz
Livro 19: O dia em que a coruja de pintas brancas e as batatas cozidas derrotaram a poluição
Livro 20: Os tempos difíceis da quarentena
Democracia, liberdades e constituição
O ratinho Lélis explica:
Livro 21: O que é democracia?
Livro 22: O que são eleições
Livro 23: O que é política?
Livro 24: O que são partidos políticos?
Livro 25: Censura X Liberdade de expressão?
Livro 26: Ditadura X Liberdades individuais?
Livro 27: Redes sociais e democracia?
Livro 28: Minorias e democracia?
Livro 29: O que é abuso do poder econômico?
Livro 30: O que é demagogia?
Livro 31: O que é ética?
VIII – Coleção Mundo contemporâneo
Livro 1: O jacaré debate educação e oportunidades
Livro 2: O puma explica trabalho e renda
Livro 3: A anta luta contra o aquecimento global
Livro 4: O tucano denuncia a corrupção e os narcoterroristas
Livro 5: O bicho-preguiça e a migração
Livro 6: O sapinho Krock na luta contra a pandemia
Livro 7: A onça pintada enfrenta as queimadas na Amazônia e no Pantanal
Livro 8: A harpia confronta o racismo
Livro 9: A ariranha combate a pobreza e a desigualdade
Livro 10: O boto exige democracia e cidadania
IX – Coleção As mais belas lendas dos índios da Amazônia
Livro 1: Boitatá
Livro 2: O boto
Livro 3: O caipora
Livro 4: O cairara
Livro 5: A cidade encantada
Livro 6: O curupira
Livro 7: A galinha grande
Livro 8: O guaraná
Livro 9: Iara, a mãe d’água
Livro 10: O lobisomem
Livro 11: A mandioca
Livro 12: A princesa do lago
Livro 13: Saci-Pererê
Livro 14: O uirapuru
Livro 15: O velho da praia
Livro 16: O velho e o bacurau
Livro 17: A vitória-régia
Livro 18: O açaí
Livro 19: As amazonas
Livro 20: Mapinguari
Livro 21: Matinta Perera
Livro 22: Muiraquitã
Livro 23: O rio Amazonas
Livro 24: Anhangá
X – Coleção Filosofia para crianças
Livro 1: O que é filosofia?
Livro 2: A filosofia do amor
Livro 3: O aviãozinho feliz
Livro 4: O trenzinho feliz
Livro 5: A lagartinha feliz
Livro 6: A borboletinha feliz
Livro 7: O encontro com Pitágoras
Livro 8: A vida em um pinguinho de água
Livro 9: O pequeno ponto azul
Livro 10: Gentileza, o mel da vida
XI – Coleção Ciência e espiritualidade para crianças
Livro 1: Panda Zen e a menina azeda
Livro 2: Panda Zen e o verdadeiro valor
Livro 3: Panda Zen e as mudanças
Livro 4: Panda Zen e a Maria vai com as outras
Livro 5: Panda Zen e a estrelinha cintilante
Livro 6: Panda Zen e a verdade absoluta
Livro 7: Panda Zen e o teste das 3 peneiras
Livro 8: Panda Zen e os ensinamentos da vovó
Livro 9: Panda Zen e os cabelos penteados
Livro 10: Panda Zen e a magia da vida feliz
Livro 11: Panda Zen e as paixões enganosas
Livro 12: Panda Zen entre a reflexão e a ação
Livro 13: Panda Zen e o mais importante
Livro 14: Panda Zen, a gota e o oceano
Livro 15: Panda Zen e a indecisão
Livro 16: Panda Zen e o vaga-lume
Livro 17: Panda Zen e a busca da identidade
Livro 18: Panda Zen entre o arbítrio e a omissão
Livro 19: Panda Zen e o trabalho
Livro 20: Panda Zen e a falsa realidade
XII – Coleção Ensinando as crianças e seus papais a pensar
Livro 1: O segredo da felicidade
Livro 2: A gentileza pode tudo
Livro 3: A mulher bela e rica e sua irmã feia e pobre
Livro 4: O pequeno cachorro zen
Livro 5: O pequeno gato zen
Livro 6: O pequeno panda zen
Livro 7: O pequeno sapo zen
Livro 8: É melhor pensar antes de falar
Livro 9: Os desafios são necessários
Livro 10: A paz é a base de tudo
XIII – Amazon collection: the green paradise
Book 1 - The amazon rainforest
Book 2 - The jaguar (A onça pintada)
Book 3 - Macaw (Arara-canindé)
Book 4 - Golden Lion Tamarin
Book 5 - The button (O boto)
Book 6 - Frogs
Book 7 - Heron (Garça-real)
Book 8 - Swallowtail (Saí-andorinha)
Book 9 - Jacaretinga
Book 10 - Harpy
Book 11 - Tapir (Anta)
Book 12 - Snakes
Book 13 - Puma
Book 14 - Sloth (Bicho Preguiça)
Book 15 - Toucan (Tucano-toco)
Book 16 - Amazonian Caburé
Book 17 - Pisces
Book 18 - White-faced spider monkey
Book 19 - Irara
Book 20 - Red macaw
Book 21 - Otter (Ariranha)
XIV – The cutest pets on the planet collection
Book 1 - Black Eyes, the panda bear
Book 2 - The happy kitten
Book 3 - The aquarium fish
Book 4 - Doggy, man's best friend
Book 5 - The feneco
Book 6 - The rabbit
Book 7 - The chinchilla
Book 8 - The Greenland Seal
Book 9 - The dolphin
Book 10 - The owl
XV – Collection “Folk legends play with numbers”
Book 1: Saci plays with numbers
Book 2: The Werewolf plays with decimal numbers
Book 3: The Headless Mule plays with addition Book 4: Yara plays with subtraction
Book 5: Cobra Honorato plays with additions of tens
Book 6 : Cuca plays with subtractions from tens
Book 7: O Negrinho shepherd plays with multiplication
Book 8: Romãozinho plays with division
Book 9: Caipora plays with geometry
Book 10: Cairara plays with measurements
XVI – Coleção Planeta Criança
Livro 1 – O meu planeta
Livro 2 – Os meus oceanos
Livro 3 – A minha floresta
B - TEORIA TEATRAL, DRAMATURGIA E OUTROS
XVII – ThM-Theater Movement:
Livro 1. O teatro popular de bonecos Mané Beiçudo: 1.385 exercícios e laboratórios de teatro
Livro 2. 555 exercícios, jogos e laboratórios para aprimorar a redação da peça teatral: a arte da dramaturgia
Livro 3. Amor de elefante
Livro 4. Gravata vermelha
Livro 5. Santa Dica de Goiás
Livro 6. Quando o homem engole a lua
Livro 7: Estrela vermelha: à sombra de Maiakovski
Livro 8: Tiradentes, o Mazombo – 20 contos dramáticos
Livro 9: Teatro total: a metodologia ThM-Theater Movement
Livro 10: Respiração, voz e dicção: para professores, atores, cantores, profissionais da fala e para os que aspiram a boa emissão vocal - teoria e mais de 200 exercícios
Livro 11: Lampião e Prestes em busca do reino divino - o dia em que o bandido promovido a homem da lei guerreou com o coronel tornado um fora da lei
Livro 12: Giordano Bruno: a fogueira que incendeia é a mesma que ilumina
Livro 13: Amor e ódio: não esqueçamos de Aylan Kurdi
Livro 14: Pitágoras: tortura, magia e matemática na escola de filosofia que mudou o mundo
Livro 15: Irena Sendler, minha Irena
Livro 16: O juiz, a comédia
Livro 17: A comédia do mundo perfeito
Livro 18: O dia do abutre
Livro 19: A chibata
Livro 20: O inspetor geral, de Nikolai Gogol – accountability pública, fiscalização e controle
Livro 21: A noite mais escura: o hospício de Barbacena, uma Auschwitz no coração do Brasil
XVIII – Shakespeare & accountability
Livro 1: Medida por medida, ensaios sobre a corrupção, a administração pública e a distribuição da justiça
Livro 2: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 3: A liderança e a oratória em Shakespeare
Livro 4: Otelo, de Shakespeare: a inveja destroi pessoas, famílias e organizações
Livro 5: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 6: Ética & Governança à luz de Shakespeare
C - PLANEJAMENTO
IX – Planejamento estratégico e administração
Livro 1: Quasar K+ planejamento estratégico
Livro2: Ouvidoria pública: instrumento de participação e aprofundamento da democracia
Livro 3: Pregão: economia e eficácia na administração pública
Livro 4: Comunicação estratégica: da interlocução às palestras exitosas – como falar bem em ambientes controláveis e em situações de extrema pressão
Livro 5: As máximas do empreendedor
Livro 6: Vivendo e aprendendo a amar segundo Rodoux Faugh
Livro 7: Mindset, Ação e Teatro - MAT: a nova estratégia do sucesso profissional: teoria e 370 exercícios, jogos e laboratórios teatrais
D – OUTROS
XX – A pena e o amor como espada
Livro 1: Os anjos esquecidos por Deus – romance
Livro 2: Moving Letters – a arte de escrever bem
Livro 3: Sobre flores e amores – poemas
Livro 4: 300 maneiras corajosas de dizer bom dia
Livro 5: Revolucione amando incondicionalmente
Livro 6: Sobre homens e lobos, o conto
Livro 7. A coroa de mil espinhos - poemas
Sobre o autor
Antônio Carlos dos Santos é escritor e criador das seguintes metodologias:
©Planejamento Estratégico Quasar K+;
©ThM – Theater Movement; e
©Teatro popular de bonecos Mané Beiçudo.
Acompanhe o autor no facebook e nos blogs:
1. Cultura e educação: culturaeducacao.blogspot.com/
2. Teatro popular: teatromanebeicudo.blogspot.com/
3. Planejamento: https://planejamentoestrategicoquasark.blogspot.com/
4. Educação infantil: https://letrinhasgigantes.blogspot.com/
https://www.amazon.com/author/antonio santos
antoniocarlosescritor1@gmail.com
