Já chega a US$ 17
bilhões a receita auferida pela Petrobrás com a venda de ativos. O programa de
desinvestimentos – iniciado pela diretoria presidida por Pedro Parente, que em maio
do ano passado substituiu a que fora indicada pela presidente cassada Dilma
Rousseff – é essencial para o ajuste da empresa, devastada técnica e
financeiramente pelo amplo esquema de Corrupção nela instalado pelo
lulopetismo, e para preservar investimentos em áreas essenciais, como
prospecção, exploração, refino e distribuição.
A venda mais recente
foi a fatia equivalente a 25% do Campo de Roncador, na Bacia de Campos – o
terceiro maior campo produtor de petróleo da empresa brasileira –, para a
estatal norueguesa Statoil, por US$ 2,9 bilhões. Antes de adquirir a fatia no
Campo de Roncador, a Statoil havia comprado o Campo de Carcará, considerado um
dos mais promissores na área do pré-sal da Bacia de Santos. Até agora, o
programa resultou na venda de 13 ativos, o maior dos quais foi a Nova
Transportadora do Sudeste (NTS), por US$ 5,2 bilhões para a Brookfield, grupo
de investimentos e de operação de ativos em serviços públicos, transporte,
energia e comunicações, entre outras áreas.
O programa de venda
de ativos da Petrobrás ficou paralisado por alguns meses por decisão do
Tribunal de Contas da União (TCU), que exigiu mudanças no processo; algumas
negociações em andamento tiveram de recomeçar do zero. Por isso, dos US$ 4,5
bilhões que a estatal levantou neste ano, US$ 4 bilhões resultaram de negócios
concluídos em dezembro.
A Petrobrás mantém a
meta de levantar US$ 21 bilhões entre 2017 e 2018. Os ativos considerados
disponíveis para venda pela empresa somam US$ 40 bilhões. A carteira inclui
cerca de 70 campos terrestres, 30 campos de águas rasas, estrutura de
distribuição no Paraguai, ativos de exploração e produção na África, unidades
de fertilizantes e a Transportadora Associada de Gás. O presidente da empresa
acredita que a meta de US$ 21 bilhões será alcançada.
Com o programa de
desinvestimentos e outras medidas de ajuste destinadas a alcançar maior
eficiência operacional e reduzir custos, a estatal vem melhorando seguidamente
alguns indicadores econômico-financeiros, especialmente os relativos ao nível de
endividamento.
Embora tenha
registrado lucro de R$ 266 milhões, abaixo da expectativa do mercado –
resultado que a empresa atribuiu ao registro de itens extraordinários no
período –, o balanço relativo ao terceiro trimestre do ano reforçou a tendência
observada desde o final do ano passado, de redução da dívida líquida. No fim de
2016, essa dívida totalizava R$ 314,12 bilhões; no fim do terceiro trimestre
deste ano, havia baixado para R$ 279,23 bilhões. Com isso, a relação entre
dívida líquida e capacidade de geração de caixa (Ebitda) – examinada com
atenção pelos analistas – caiu de 3,54 no fim de 2016 para 3,16 no fim do
terceiro trimestre. É uma clara indicação de que a empresa está recolocando em
ordem suas finanças.
Trata-se de um
processo longo, dada a extensão dos danos causados pelo esquema de Corrupção
instalado na Petrobrás, cujos responsáveis e beneficiários vêm sendo
identificados e devidamente punidos pela Operação Lava Jato.
Ao mesmo tempo que
busca sanear a estatal, sua direção vem adotando métodos de gestão que
assegurem maior transparência e confiabilidade aos resultados divulgados para o
público. O resultado mais claro gerado por esse modelo de gestão em pouco mais
de um ano e meio foi a oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês),
no chamado Novo Mercado da B3, da Petrobrás Distribuidora, líder do mercado de
distribuição de Combustíveis no País e que também foi vítima do esquema de
Corrupção da era lulopetista. O Novo Mercado é o segmento especial de empresas
com ações negociadas na B3 que seguem regras específicas de Governança
corporativa e asseguram mais direitos aos acionistas.
O Estado de São Paulo
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