Planejamento Estratégico Quasar K+: A importância do Planejamento Estratégico

A metodologia para se constituir em uma base referencial tanto para as pessoas, os indivíduos, como para as organizações e governos.

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A importância do Planejamento Estratégico

Fala-se muito em Planejamento Estratégico como meta de organização dos órgãos públicos. Mas o que é planejamento estratégico; para quê serve esta ferramenta de administração, tão difundida nos meios acadêmicos?

Sabemos que o planejamento estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo direcionar os rumos da instituição e dar a ela sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a questões fundamentais como: Onde estamos? (Análise da situação atual) Onde queremos chegar? (Estabelecimento de Metas, Objetivos) Como vamos fazer para chegar lá? (Como atingir estas Metas, Objetivos).

A grande verdade é que sem planejamento não conseguimos atingir metas, objetivos. E sem metas e objetivos não há sentido ou razão para a existência de uma organização, seja ela pública ou privada. É como navegar sem destino e sem equipamento de orientação. Através do planejamento estratégico podemos determinar a melhor maneira de associar os recursos disponíveis com a necessidade da sociedade, pondo em prática mudanças contínuas que levem à maior produtividade e à melhor qualidade dos serviços prestados.

Para planejar, temos que estabelecer metas e transformá-las em projetos a serem executados. Cada projeto deve ter definidas todas as suas atividades, seus executores, o cronograma de execução e uma previsão ou fixação das despesas totais, compatíveis com o orçamento definido para o alcance da meta estabelecida cujo projeto faz parte.

O planejamento estratégico é composto por diversos elementos conforme apresentados abaixo. - Análise de ambiente (ou diagnóstico organizacional);

- Definição dos princípios e valores da organização;

- Declaração da missão;

- Visão de Futuro (montagem de cenários);

- Definição das metas, objetivos;

- Elaboração das ações (projetos e atividades);

- Definição dos indicadores e parâmetros;

- Implementação;

- Avaliação;

- Revisão.

Como podemos concluir, o projeto faz parte de uma meta que compõe um planejamento estratégico de uma organização. Os planos estratégicos refletem a capacidade de fazer o que tem de ser feito, obtendo a melhor relação entre recursos, processos e resultados, são guias e devem ser flexíveis, passíveis de re-planejamento.

Por Eurico Martins de Freitas, administrador na Coordenação-Geral de Cobrança e Recuperação de Créditos (CGCOB) da Procuradoria-Geral Federal (PGF)

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Tiradentes, o herói nacional

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Dramaturgo, o autor transferiu para seus contos literários toda a criatividade, intensidade e dramaticidade intrínsecas à arte teatral.

São vinte contos retratando temáticas históricas e contemporâneas que, permeando nosso imaginário e dia a dia, impactam a alma humana em sua inesgotável aspiração por guarida, conforto e respostas.

Os contos:
1. Tiradentes, o mazombo
2. Nossa Senhora e seu dia de cão
3. Sobre o olhar angelical – o dia em que Fidel fuzilou Guevara
4. O lugar de coração partido
5. O santo sudário
6. Quando o homem engole a lua
7. Anos de intensa dor e martírio
8. Toshiko Shinai, a bela samurai nos quilombos do cerrado brasileiro
9. O desterro, a conquista
10. Como se repudia o asco
11. O ladrão de sonhos alheios
12. A máquina de moer carne
13. O santuário dos skinheads
14. A sorte lançada
15. O mensageiro do diabo
16. Michelle ou a Bomba F
17. A dor que nem os espíritos suportam
18. O estupro
19. A hora
20. As camas de cimento nu

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