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A conquista de grandes objetivos
sempre começa com um passo consciente. No mundo corporativo, educacional e
institucional, esse passo é o planejamento. Mas planejar não é apenas desenhar
metas no papel — é acompanhar a jornada com escuta, presença, criatividade e
direção. No método Quasar K+, criado por Antônio Carlos dos Santos,
o acompanhamento dos objetivos e metas é mais do que um processo técnico: é uma
encenação viva onde os protagonistas são as pessoas, e o roteiro é escrito com
ciência, cultura e teatro. Este texto apresenta, de forma clara e inspiradora,
como o acompanhamento estratégico baseado no modelo OKR (Objectives and Key
Results) pode ser adaptado ao universo da Quasar K+, tornando a gestão
de resultados mais humana, engajada e significativa.
No modelo tradicional do OKR, utilizado por empresas como Google,
Intel e Spotify, temos dois elementos centrais: o Objective, que
representa uma intenção clara e qualitativa; e os Key Results, que
funcionam como indicadores mensuráveis para avaliar se esse objetivo está sendo
alcançado. A proposta da Quasar K+ não abandona essa estrutura, mas
amplia seu alcance ao integrar ferramentas da neurociência, da pedagogia ativa
e da arte teatral. O objetivo, na Quasar, não é uma meta fria ou imposta — ele
nasce de um “movimento de cena”, de uma escuta ativa do contexto e das vozes do
grupo. É o momento em que o elenco (a equipe) define o enredo (a missão) e os
desejos do personagem principal: o coletivo.
Um bom exemplo dessa aplicação foi observado em uma cooperativa de
crédito no interior de Minas Gerais, onde os líderes decidiram implantar o
Quasar K+ para alinhar sua missão com os resultados mensuráveis. A primeira
fase foi marcada por uma “leitura de
mesa” — expressão teatral que, na metodologia, equivale a uma escuta
coletiva sobre os sonhos, dores e esperanças da equipe. A partir desse momento,
foi construído um objetivo inspirador como foco do ciclo: “Transformar o
atendimento em uma experiência afetiva e memorável para os cooperados”. A
clareza emocional desse objetivo — algo fundamental na Quasar K+ — já
representava 50% da energia de realização.
Para desdobrar o objetivo em resultados concretos, a Quasar K+ propõe a
criação dos Indicadores de Cena (ICs), uma releitura simbólica dos Key
Results do OKR. Cada Indicador de Cena está associado a uma ação
mensurável, mas também encenável — isto é, passível de ser representada por
gestos, falas, atitudes no cotidiano da equipe. Por exemplo, um dos ICs
definidos pela cooperativa foi: “Reduzir em 30% o tempo de espera no
atendimento até o final do trimestre”. Porém, esse indicador foi dramatizado
por meio de uma cena teatral interna, onde os próprios funcionários encenavam o
atendimento ideal, destacando o ritmo, o olhar, a linguagem corporal e o
acolhimento verbal. O resultado? Uma meta que deixou de ser número e virou
prática viva.
Esse acompanhamento é feito em ciclos curtos e rituais cênicos. Ao invés
de reuniões formais e engessadas, a Quasar K+ propõe Rodas de Acompanhamento
Criativo, que funcionam como ensaios teatrais. Em cada encontro, os
participantes compartilham seus avanços, dificuldades e emoções. Eles são
estimulados a relatar os bastidores da cena - o que não está nos relatórios,
mas que interfere diretamente na performance. A metodologia inclui a prática de
“retomar a cena” quando necessário: se um resultado não foi atingido, ele é
reencenado, reinterpretado, ajustado. Essa prática valoriza a plasticidade
cognitiva e emocional, tão estudada nas neurociências (Doidge, 2007), e combate
a cultura do erro como fracasso.
No livro “Comunicação Estratégica: a arte de falar bem”, Antônio
Carlos reforça a importância da narrativa na construção de estratégias
eficazes. Em Quasar K+, os objetivos não são apenas escritos: eles são contados,
encenados, vividos. A cada ciclo, os líderes são convidados a construir roteiros
simbólicos que conectem os indicadores aos propósitos da equipe. O uso da
metáfora e da imagem poética ajuda na memorização, no engajamento e no
entendimento profundo do que está em jogo. Isso dialoga com estudos da
psicologia cognitiva que demonstram o poder das imagens mentais no reforço da
memória e da motivação (Paivio, 1986).
Além disso, a Quasar K+ propõe um sistema chamado Vozes em Movimento,
inspirado na metodologia ThM (Theater Movement), no qual os membros da
equipe expressam seus avanços por meio de dinâmicas corporais. Nessa abordagem,
indicadores como “nível de satisfação do cliente” ou “cumprimento de prazos”
ganham representações físicas — gestos, posturas, deslocamentos — que facilitam
a leitura emocional do clima organizacional. Isso potencializa a empatia e o
senso de grupo, como comprovam pesquisas sobre cognição incorporada (Gallese
& Lakoff, 2005).
Outro aspecto fundamental da Quasar K+ é a valorização do feedback
sensível e construtivo, que substitui a cobrança dura por uma escuta
acolhedora. Aqui entra a influência do Teatro de Bonecos Mané Beiçudo (TBMB),
no qual as críticas e sugestões são simbolizadas por fantoches. Um gerente, por
exemplo, pode expressar sua insatisfação com um indicador usando a voz e o
corpo de um boneco, criando um ambiente mais leve, simbólico e eficaz. Essa
prática é inspirada nas Pedagogias da Criatividade e da Autonomia de Santos e
nos jogos teatrais do autor.
Todo esse sistema é documentado não apenas em planilhas, mas também em Diários
de Cena, onde os participantes registram, semanalmente, suas percepções,
conquistas e aprendizados. Esses registros são utilizados nas sessões de
análise de impacto, mas também se tornam parte da memória viva da organização.
Como ensina Antônio Carlos em “Moving Letters: a arte de escrever bem”,
escrever é organizar o pensamento com alma — e o acompanhamento de metas também
pode ser um ato poético.
Em resumo, o acompanhamento dos objetivos e metas na Quasar K+ é um
processo contínuo, criativo e transformador. Ele honra os princípios do OKR,
mas os expande com arte, emoção e ciência. Ao transformar indicadores em cenas
e metas em movimentos, essa metodologia oferece às lideranças e às equipes uma
nova forma de planejar com o corpo, com a mente e com o coração. E talvez, como
nas melhores peças de teatro, o final mais surpreendente seja perceber que a
verdadeira transformação acontece nos bastidores do processo, onde a
escuta, o afeto e a criação conjunta ressignificam cada pequeno resultado em
algo grandioso e humano.
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A – LIVROS INFANTIS E INFANTO-JUVENIS:
Livro 1. As 100 mais belas fábulas da humanidade
Livro 2. O dia em que as crianças decidiram lutar contra o câncer de mama
Livro 3. O vovô vai ao médico
Livro 4. O coelhinho que aprendeu a dizer as coisas
Livro 5. Ui Gur – o ursinho que libertava livros
Livro 6. Bichinhos felizes
Livro 7. Telas? Só com saúde – Computadores: entre a liberdade e a escravidão
Livro 8. O dia em que as víboras, através das telas, escravizaram as corujinhas – dramaturgia
Livro 9. Bullying, as lágrimas de Deus – dramaturgia
Livro 10. Anhangá, o espírito protetor da natureza: a lenda indígena – dramaturgia
I – Coleção Educação, Teatro e Folclore (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O coronel e o juízo final
Livro 2. A noite do terror
Livro 3. Lobisomem – O homem-lobo roqueiro
Livro 4. Cobra Honorato
Livro 5. A Mula sem cabeça
Livro 6. Iara, a mãe d’água
Livro 7. Caipora
Livro 8. O Negrinho Pastoreiro
Livro 9. Romãozinho, o fogo fátuo
Livro 10. Saci Pererê
II – Coleção Infantil (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. Não é melhor saber dividir?
Livro 2. Eu compro, tu compras, ele compra
Livro 3. A cigarra e as formiguinhas
Livro 4. A lebre e a tartaruga
Livro 5. O galo e a raposa
Livro 6. Todas as cores são legais
Livro 7. Verde que te quero verde
Livro 8. Como é bom ser diferente
Livro 9. O bruxo Esculfield do castelo de Chamberleim
Livro 10. Quem vai querer a nova escola
III – Coleção Educação, Teatro e Democracia (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. A bruxa chegou... pequem a bruxa
Livro 2. Carrossel azul
Livro 3. Quem tenta agradar todo mundo não agrada ninguém
Livro 4. O dia em que o mundo apagou
IV – Coleção Educação, Teatro e História (peças teatrais juvenis):
Livro 1. Todo dia é dia de independência
Livro 2. Todo dia é dia de consciência negra
Livro 3. Todo dia é dia de meio ambiente
Livro 4. Todo dia é dia de índio
V – Coleção Teatro Greco-romano (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O mito de Sísifo
Livro 2. O mito de Midas
Livro 3. A Caixa de Pandora
Livro 4. O mito de Édipo.
VI – Coleção A bruxinha de mil caras ensina a viver melhor
Livro 1: Planejar
Livro 2: Organizar
Livro 3: Estudar
Livro 4: Exercitar
Livro 5: Leitura
Livro 6: Cultura
Livro 7: Meditar
Livro 8: Interagir
Livro 9: Fazer amigos
Livro 10: Respeito e motivação.
VII – Coleção Cidadania para crianças
Direitos das crianças
Livro 1: Gratidão, a lei do universo
Livro 2: A honestidade vale a pena
Livro 3: O anjinho que semeava tolerância
Livro 4: O menino que disse não ao bullying
Livro 5: Toda criança tem direitos
Livro 6: Vidas negras importam – nós queremos respirar
Livro 7: Lélis, o ratinho que afinava queijo
Livro 8: Educação de qualidade é direito das crianças
Livro 9: Respeitando as leis de trânsito a cidade fica legal
Livro 10: A união faz a força
Sustentabilidade ambiental
Livro 11: Um dos maiores tesouros da terra, a água
Livro 12: A preservação do meio ambiente
Livro 13: Dez maneiras de ajudar a preservar o meio ambiente
Livro 14: A árvore faz o meio ambiente sorrir
Livro 15: Os 5R – o jeito certo de dar ‘bom dia’ ao meio ambiente
Livro 16: O lixo, a coleta seletiva e a reciclagem
Livro 17: Lixo, o supervilão do meio ambiente
Livro 18: Com o saneamento básico o meio ambiente fica feliz
Livro 19: O dia em que a coruja de pintas brancas e as batatas cozidas derrotaram a poluição
Livro 20: Os tempos difíceis da quarentena
Democracia, liberdades e constituição
O ratinho Lélis explica:
Livro 21: O que é democracia?
Livro 22: O que são eleições
Livro 23: O que é política?
Livro 24: O que são partidos políticos?
Livro 25: Censura X Liberdade de expressão?
Livro 26: Ditadura X Liberdades individuais?
Livro 27: Redes sociais e democracia?
Livro 28: Minorias e democracia?
Livro 29: O que é abuso do poder econômico?
Livro 30: O que é demagogia?
Livro 31: O que é ética?
VIII – Coleção Mundo contemporâneo
Livro 1: O jacaré debate educação e oportunidades
Livro 2: O puma explica trabalho e renda
Livro 3: A anta luta contra o aquecimento global
Livro 4: O tucano denuncia a corrupção e os narcoterroristas
Livro 5: O bicho-preguiça e a migração
Livro 6: O sapinho Krock na luta contra a pandemia
Livro 7: A onça pintada enfrenta as queimadas na Amazônia e no Pantanal
Livro 8: A harpia confronta o racismo
Livro 9: A ariranha combate a pobreza e a desigualdade
Livro 10: O boto exige democracia e cidadania
IX – Coleção As mais belas lendas dos índios da Amazônia
Livro 1: Boitatá
Livro 2: O boto
Livro 3: O caipora
Livro 4: O cairara
Livro 5: A cidade encantada
Livro 6: O curupira
Livro 7: A galinha grande
Livro 8: O guaraná
Livro 9: Iara, a mãe d’água
Livro 10: O lobisomem
Livro 11: A mandioca
Livro 12: A princesa do lago
Livro 13: Saci-Pererê
Livro 14: O uirapuru
Livro 15: O velho da praia
Livro 16: O velho e o bacurau
Livro 17: A vitória-régia
Livro 18: O açaí
Livro 19: As amazonas
Livro 20: Mapinguari
Livro 21: Matinta Perera
Livro 22: Muiraquitã
Livro 23: O rio Amazonas
Livro 24: Anhangá
X – Coleção Filosofia para crianças
Livro 1: O que é filosofia?
Livro 2: A filosofia do amor
Livro 3: O aviãozinho feliz
Livro 4: O trenzinho feliz
Livro 5: A lagartinha feliz
Livro 6: A borboletinha feliz
Livro 7: O encontro com Pitágoras
Livro 8: A vida em um pinguinho de água
Livro 9: O pequeno ponto azul
Livro 10: Gentileza, o mel da vida
XI – Coleção Ciência e espiritualidade para crianças
Livro 1: Panda Zen e a menina azeda
Livro 2: Panda Zen e o verdadeiro valor
Livro 3: Panda Zen e as mudanças
Livro 4: Panda Zen e a Maria vai com as outras
Livro 5: Panda Zen e a estrelinha cintilante
Livro 6: Panda Zen e a verdade absoluta
Livro 7: Panda Zen e o teste das 3 peneiras
Livro 8: Panda Zen e os ensinamentos da vovó
Livro 9: Panda Zen e os cabelos penteados
Livro 10: Panda Zen e a magia da vida feliz
Livro 11: Panda Zen e as paixões enganosas
Livro 12: Panda Zen entre a reflexão e a ação
Livro 13: Panda Zen e o mais importante
Livro 14: Panda Zen, a gota e o oceano
Livro 15: Panda Zen e a indecisão
Livro 16: Panda Zen e o vaga-lume
Livro 17: Panda Zen e a busca da identidade
Livro 18: Panda Zen entre o arbítrio e a omissão
Livro 19: Panda Zen e o trabalho
Livro 20: Panda Zen e a falsa realidade
XII – Coleção Ensinando as crianças e seus papais a pensar
Livro 1: O segredo da felicidade
Livro 2: A gentileza pode tudo
Livro 3: A mulher bela e rica e sua irmã feia e pobre
Livro 4: O pequeno cachorro zen
Livro 5: O pequeno gato zen
Livro 6: O pequeno panda zen
Livro 7: O pequeno sapo zen
Livro 8: É melhor pensar antes de falar
Livro 9: Os desafios são necessários
Livro 10: A paz é a base de tudo
XIII – Amazon collection: the green paradise
Book 1 - The amazon rainforest
Book 2 - The jaguar (A onça pintada)
Book 3 - Macaw (Arara-canindé)
Book 4 - Golden Lion Tamarin
Book 5 - The button (O boto)
Book 6 - Frogs
Book 7 - Heron (Garça-real)
Book 8 - Swallowtail (Saí-andorinha)
Book 9 - Jacaretinga
Book 10 - Harpy
Book 11 - Tapir (Anta)
Book 12 - Snakes
Book 13 - Puma
Book 14 - Sloth (Bicho Preguiça)
Book 15 - Toucan (Tucano-toco)
Book 16 - Amazonian Caburé
Book 17 - Pisces
Book 18 - White-faced spider monkey
Book 19 - Irara
Book 20 - Red macaw
Book 21 - Otter (Ariranha)
XIV – The cutest pets on the planet collection
Book 1 - Black Eyes, the panda bear
Book 2 - The happy kitten
Book 3 - The aquarium fish
Book 4 - Doggy, man's best friend
Book 5 - The feneco
Book 6 - The rabbit
Book 7 - The chinchilla
Book 8 - The Greenland Seal
Book 9 - The dolphin
Book 10 - The owl
XV – Collection “Folk legends play with numbers”
Book 1: Saci plays with numbers
Book 2: The Werewolf plays with decimal numbers
Book 3: The Headless Mule plays with addition Book 4: Yara plays with subtraction
Book 5: Cobra Honorato plays with additions of tens
Book 6 : Cuca plays with subtractions from tens
Book 7: O Negrinho shepherd plays with multiplication
Book 8: Romãozinho plays with division
Book 9: Caipora plays with geometry
Book 10: Cairara plays with measurements
XVI – Coleção Planeta Criança
Livro 1 – O meu planeta
Livro 2 – Os meus oceanos
Livro 3 – A minha floresta
B - TEORIA TEATRAL, DRAMATURGIA E OUTROS
XVII – ThM-Theater Movement:
Livro 1. O teatro popular de bonecos Mané Beiçudo: 1.385 exercícios e laboratórios de teatro
Livro 2. 555 exercícios, jogos e laboratórios para aprimorar a redação da peça teatral: a arte da dramaturgia
Livro 3. Amor de elefante
Livro 4. Gravata vermelha
Livro 5. Santa Dica de Goiás
Livro 6. Quando o homem engole a lua
Livro 7: Estrela vermelha: à sombra de Maiakovski
Livro 8: Tiradentes, o Mazombo – 20 contos dramáticos
Livro 9: Teatro total: a metodologia ThM-Theater Movement
Livro 10: Respiração, voz e dicção: para professores, atores, cantores, profissionais da fala e para os que aspiram a boa emissão vocal - teoria e mais de 200 exercícios
Livro 11: Lampião e Prestes em busca do reino divino - o dia em que o bandido promovido a homem da lei guerreou com o coronel tornado um fora da lei
Livro 12: Giordano Bruno: a fogueira que incendeia é a mesma que ilumina
Livro 13: Amor e ódio: não esqueçamos de Aylan Kurdi
Livro 14: Pitágoras: tortura, magia e matemática na escola de filosofia que mudou o mundo
Livro 15: Irena Sendler, minha Irena
Livro 16: O juiz, a comédia
Livro 17: A comédia do mundo perfeito
Livro 18: O dia do abutre
Livro 19: A chibata
Livro 20: O inspetor geral, de Nikolai Gogol – accountability pública, fiscalização e controle
Livro 21: A noite mais escura: o hospício de Barbacena, uma Auschwitz no coração do Brasil
XVIII – Shakespeare & accountability
Livro 1: Medida por medida, ensaios sobre a corrupção, a administração pública e a distribuição da justiça
Livro 2: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 3: A liderança e a oratória em Shakespeare
Livro 4: Otelo, de Shakespeare: a inveja destroi pessoas, famílias e organizações
Livro 5: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 6: Ética & Governança à luz de Shakespeare
C - PLANEJAMENTO
IX – Planejamento estratégico e administração
Livro 1: Quasar K+ planejamento estratégico
Livro2: Ouvidoria pública: instrumento de participação e aprofundamento da democracia
Livro 3: Pregão: economia e eficácia na administração pública
Livro 4: Comunicação estratégica: da interlocução às palestras exitosas – como falar bem em ambientes controláveis e em situações de extrema pressão
Livro 5: As máximas do empreendedor
Livro 6: Vivendo e aprendendo a amar segundo Rodoux Faugh
Livro 7: Mindset, Ação e Teatro - MAT: a nova estratégia do sucesso profissional: teoria e 370 exercícios, jogos e laboratórios teatrais
D – OUTROS
XX – A pena e o amor como espada
Livro 1: Os anjos esquecidos por Deus – romance
Livro 2: Moving Letters – a arte de escrever bem
Livro 3: Sobre flores e amores – poemas
Livro 4: 300 maneiras corajosas de dizer bom dia
Livro 5: Revolucione amando incondicionalmente
Livro 6: Sobre homens e lobos, o conto
Livro 7. A coroa de mil espinhos - poemas
Sobre o autor
Antônio Carlos dos Santos é escritor e criador das seguintes metodologias:
©Planejamento Estratégico Quasar K+;
©ThM – Theater Movement; e
©Teatro popular de bonecos Mané Beiçudo.
Acompanhe o autor no facebook e nos blogs:
1. Cultura e educação: culturaeducacao.blogspot.com/
2. Teatro popular: teatromanebeicudo.blogspot.com/
3. Planejamento: https://planejamentoestrategicoquasark.blogspot.com/
4. Educação infantil: https://letrinhasgigantes.blogspot.com/
https://www.amazon.com/author/antonio santos
antoniocarlosescritor1@gmail.com
