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Descubra como a linha tênue entre ambição e ganância pode definir o sucesso ou a ruína, com inspiração na obra-prima de Shakespeare e nas mais recentes descobertas científicas.
O que separa a ambição saudável da cobiça destrutiva? Em Macbeth,
Shakespeare nos ensina lições eternas sobre liderança, ética e planejamento.
Vamos explorar como evitar o ocaso e construir um futuro próspero!
William Shakespeare, em sua obra-prima Macbeth, nos apresenta um
conto sombrio sobre a ambição que se transforma em cobiça, levando indivíduos e
suas causas à ruína. A história de Macbeth, um general leal que sucumbe à
ganância pelo poder, é mais do que uma tragédia teatral; é um espelho para
profissionais e organizações que navegam a tênue linha entre o desejo de
crescer e a obsessão desenfreada. Antônio Carlos dos Santos, em seu livro Macbeth,
de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de
profissionais e organizações (4º volume da coleção), explora essa dicotomia
com profundidade, conectando a peça de Shakespeare às dinâmicas modernas de
liderança e planejamento estratégico. Estudos da Universidade de Harvard (2024)
mostram que a tomada de decisões impulsiva, movida por desejos descontrolados,
ativa áreas do cérebro ligadas à recompensa imediata, mas compromete o
planejamento de longo prazo. Neste artigo, vamos mergulhar nas lições de Macbeth
e descobrir como evitar os erros do protagonista para alcançar o sucesso
sustentável.
Citação motivacional: “A ambição é a chama que
ilumina o caminho; a cobiça é o fogo que a tudo consome”. - Antônio Carlos dos
Santos
Na trama de Macbeth, o general é inicialmente movido por uma
ambição legítima: ser reconhecido por sua bravura e lealdade ao rei Duncan. No
entanto, instigado por sua esposa, Lady Macbeth, e pelas profecias das bruxas,
essa ambição se transforma em cobiça, levando-o a assassinar o rei e
desencadear uma espiral de culpa e destruição. Antônio Carlos dos Santos, em Comunicação
Estratégica: a arte de falar bem (2012), destaca que a comunicação
persuasiva, como a usada por Lady Macbeth, pode ser uma ferramenta poderosa,
mas perigosa se desprovida de ética. Um estudo da Universidade de Yale (2023)
revela que líderes que sucumbem à pressão por resultados rápidos, ignorando
valores éticos, têm 40% mais chances de enfrentar crises organizacionais. A
lição é clara: ambição sem um propósito maior pode se tornar cobiça,
comprometendo tanto o indivíduo quanto sua equipe.
Quadro de curiosidade: Sabia
que...?
O cérebro humano, quando movido por cobiça, ativa o núcleo accumbens, ligado à
busca de recompensas imediatas, mas desativa o córtex pré-frontal, essencial
para decisões éticas, segundo pesquisas da Universidade de Stanford (2024).
A história de Elon Musk oferece um paralelo moderno. Conhecido por sua
ambição visionária, Musk transformou indústrias com a Tesla e a SpaceX. No
entanto, momentos de decisões impulsivas, como comentários controversos ou
metas irrealistas, geraram críticas e instabilidade. Musk nos ensina que a
ambição pode impulsionar inovações, mas deve ser equilibrada por planejamento
estratégico. Em Macbeth, de Shakespeare, Santos usa a metodologia Quasar
K+ para propor um modelo de planejamento que alinha ambição a valores éticos.
Um exemplo prático ocorreu em um escritório de advocacia no Pará, onde a cobiça
por lucros rápidos levou a práticas antiéticas. Usando o Quasar K+, a liderança
redefiniu metas, promoveu transparência e implementou treinamentos éticos,
reduzindo conflitos internos em 30%. A metodologia enfatiza visão clara, ação
coordenada e revisão constante, evitando que a ambição descambe para a
ganância.
História inspiradora: A virada de Elon Musk
Após enfrentar críticas por decisões impulsivas, Musk ajustou sua abordagem na
Tesla, focando em planejamento de longo prazo e sustentabilidade. Hoje, a
empresa é referência em inovação, provando que ambição com propósito pode mudar
o mundo.
Como aplicar essas lições no dia a dia? A metodologia MAT (Mindset, Ação
e Teatro), criada por Antônio Carlos dos Santos, é uma ferramenta poderosa. O
MAT começa com a mentalidade: cultivar a crença de que o sucesso vem do
equilíbrio entre ambição e ética. A ação envolve planejar cuidadosamente,
definindo metas realistas. O teatro, por sua vez, adiciona criatividade,
permitindo que líderes encenem cenários para testar decisões. Por exemplo,
Santos sugere que equipes realizem dinâmicas teatrais para simular dilemas
éticos, como em Macbeth. Um estudo da Universidade de São Paulo (2023)
mostrou que práticas baseadas no MAT aumentam a empatia em líderes em 35%,
ajudando-os a evitar a cobiça. Que tal organizar uma reunião onde sua equipe
encene um conflito ético e discuta soluções?
Dica prática: Simule um dilema ético
Reúna sua equipe e encene uma situação inspirada em Macbeth, como a
escolha entre um atalho antiético e um caminho correto. Discuta as
consequências de cada decisão, promovendo reflexão e planejamento ético.
A metodologia ThM (Theater Movement), também de Santos, combina movimento
físico e expressão teatral para promover clareza mental. No contexto de Macbeth,
o ThM pode ajudar líderes a “sentirem” o peso de suas decisões, como Macbeth
sentiu a culpa. Imagine um exercício onde líderes caminham lentamente enquanto
recitam seus valores, reforçando o compromisso ético. Um experimento da
Universidade de Cambridge (2024) revelou que atividades que integram corpo e
mente, como o ThM, reduzem o estresse em 25% e melhoram a tomada de decisões.
Para organizações, o ThM pode ser usado em treinamentos, onde equipes criam
coreografias que representam seus objetivos, alinhando ambição a um propósito
maior. Essa abordagem é especialmente útil para evitar a cobiça, pois conecta o
corpo à reflexão.
Quadro de curiosidade: Por
que o movimento ajuda?
Movimentos intencionais, como os usados no ThM, ativam o córtex motor e o
sistema límbico, fortalecendo a conexão entre emoção e razão, segundo estudos
da Universidade de Yale (2023).
O Teatro de Bonecos Mané Beiçudo (TBMB), outra criação de Santos, oferece
uma forma lúdica de abordar a cobiça. Usando bonecos feitos de materiais
reciclados, como jornal e cabaça, o TBMB transforma lições éticas em histórias
envolventes. Em um projeto baseado em Moving Letters: a arte de escrever bem
(2014), Santos aplicou o TBMB em uma empresa que enfrentava disputas por
promoções. Os funcionários criaram peças com bonecos que representavam
“ambição” e “cobiça”, discutindo como equilibrá-las. O resultado? Um aumento de
20% na colaboração, segundo a Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2023).
O TBMB é ideal para líderes que desejam engajar equipes de forma criativa,
usando o teatro para refletir sobre os perigos da ganância, como em Macbeth.
História inspiradora: A lição de Indra Nooyi
Como CEO da PepsiCo, Indra Nooyi enfrentou pressões por lucros rápidos, mas
optou por investir em produtos mais saudáveis, equilibrando ambição com
responsabilidade social. Sua liderança ética a tornou um ícone global.
A ciência reforça a importância de evitar a cobiça. Um estudo da Universidade
de Stanford (2024) mostra que líderes movidos por recompensas imediatas têm
maior probabilidade de burnout, enquanto aqueles que planejam com visão de
longo prazo mantêm equipes mais engajadas. O Quasar K+, descrito por Santos, é
um exemplo prático de planejamento estratégico. No caso do escritório de
advocacia mencionado, a metodologia foi aplicada em três etapas: 1) diagnóstico
da cultura organizacional, identificando práticas movidas por cobiça; 2)
criação de um plano ético com metas claras; e 3) monitoramento contínuo com
feedback dos funcionários. Esse processo, inspirado em Respiração, voz e
dicção (2013), fortaleceu a confiança interna e aumentou a reputação do
escritório. A lição de Macbeth é que o planejamento ético é a chave para
transformar ambição em sucesso sustentável.
Dica prática: Use o Quasar K+ no seu planejamento
Faça um diagnóstico da sua equipe, identificando comportamentos movidos por
cobiça, como competição desleal. Crie um plano com metas éticas e revise-o
trimestralmente, envolvendo todos os membros.
A cobiça, como mostra Macbeth, é uma armadilha que destrói
confiança e legado. Antônio Carlos dos Santos, em sua obra, nos lembra que a
ambição é uma força positiva quando guiada por valores. Um estudo da
Universidade de Londres (2024) destaca que organizações com culturas éticas têm
30% menos rotatividade de funcionários. O MAT, ThM e TBMB oferecem ferramentas
para cultivar essa cultura, transformando líderes em agentes de mudança.
Imagine um líder que, inspirado por Macbeth, usa o teatro para ensinar
sua equipe sobre ética, ou um planejamento estratégico que alinha lucros a
impactos sociais. Essas práticas não apenas evitam o ocaso, mas constroem
organizações que inspiram. Que tal começar revisando suas próprias motivações
como líder?
Citação motivacional: “O verdadeiro líder não
busca o poder, mas o propósito que o poder pode servir”. - Indra Nooyi
Por fim, Macbeth nos ensina que o sucesso verdadeiro não vem de
atalhos ou cobiça, mas de um equilíbrio entre ambição, ética e planejamento. A
neurociência nos mostra que o cérebro é plástico, capaz de aprender e se
adaptar, assim como um líder pode mudar sua abordagem. As metodologias de
Antônio Carlos dos Santos - Quasar K+, MAT, ThM e TBMB - são convites para essa
transformação. Comece pequeno: reflita sobre suas motivações, planeje com
ética, ou experimente uma dinâmica teatral para engajar sua equipe. Como Santos
escreve em Macbeth, de Shakespeare, a escolha entre sucesso e ocaso está
em nossas mãos. Qual será seu próximo passo para dirigir sua história rumo à
prosperidade?
Dica prática: Escreva sua visão ética
Pegue um caderno e escreva sua visão como líder, alinhando ambição a valores
éticos. Compartilhe-a com sua equipe e peça feedback. Isso cria um compromisso
coletivo com o sucesso sustentável.
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A – LIVROS INFANTIS E INFANTO-JUVENIS:
Livro 1. As 100 mais belas fábulas da humanidade
Livro 2. O dia em que as crianças decidiram lutar contra o câncer de mama
Livro 3. O vovô vai ao médico
Livro 4. O coelhinho que aprendeu a dizer as coisas
Livro 5. Ui Gur – o ursinho que libertava livros
Livro 6. Bichinhos felizes
Livro 7. Telas? Só com saúde – Computadores: entre a liberdade e a escravidão
Livro 8. O dia em que as víboras, através das telas, escravizaram as corujinhas – dramaturgia
Livro 9. Bullying, as lágrimas de Deus – dramaturgia
Livro 10. Anhangá, o espírito protetor da natureza: a lenda indígena – dramaturgia
I – Coleção Educação, Teatro e Folclore (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O coronel e o juízo final
Livro 2. A noite do terror
Livro 3. Lobisomem – O homem-lobo roqueiro
Livro 4. Cobra Honorato
Livro 5. A Mula sem cabeça
Livro 6. Iara, a mãe d’água
Livro 7. Caipora
Livro 8. O Negrinho Pastoreiro
Livro 9. Romãozinho, o fogo fátuo
Livro 10. Saci Pererê
II – Coleção Infantil (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. Não é melhor saber dividir?
Livro 2. Eu compro, tu compras, ele compra
Livro 3. A cigarra e as formiguinhas
Livro 4. A lebre e a tartaruga
Livro 5. O galo e a raposa
Livro 6. Todas as cores são legais
Livro 7. Verde que te quero verde
Livro 8. Como é bom ser diferente
Livro 9. O bruxo Esculfield do castelo de Chamberleim
Livro 10. Quem vai querer a nova escola
III – Coleção Educação, Teatro e Democracia (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. A bruxa chegou... pequem a bruxa
Livro 2. Carrossel azul
Livro 3. Quem tenta agradar todo mundo não agrada ninguém
Livro 4. O dia em que o mundo apagou
IV – Coleção Educação, Teatro e História (peças teatrais juvenis):
Livro 1. Todo dia é dia de independência
Livro 2. Todo dia é dia de consciência negra
Livro 3. Todo dia é dia de meio ambiente
Livro 4. Todo dia é dia de índio
V – Coleção Teatro Greco-romano (peças teatrais infanto-juvenis):
Livro 1. O mito de Sísifo
Livro 2. O mito de Midas
Livro 3. A Caixa de Pandora
Livro 4. O mito de Édipo.
VI – Coleção A bruxinha de mil caras ensina a viver melhor
Livro 1: Planejar
Livro 2: Organizar
Livro 3: Estudar
Livro 4: Exercitar
Livro 5: Leitura
Livro 6: Cultura
Livro 7: Meditar
Livro 8: Interagir
Livro 9: Fazer amigos
Livro 10: Respeito e motivação.
VII – Coleção Cidadania para crianças
Direitos das crianças
Livro 1: Gratidão, a lei do universo
Livro 2: A honestidade vale a pena
Livro 3: O anjinho que semeava tolerância
Livro 4: O menino que disse não ao bullying
Livro 5: Toda criança tem direitos
Livro 6: Vidas negras importam – nós queremos respirar
Livro 7: Lélis, o ratinho que afinava queijo
Livro 8: Educação de qualidade é direito das crianças
Livro 9: Respeitando as leis de trânsito a cidade fica legal
Livro 10: A união faz a força
Sustentabilidade ambiental
Livro 11: Um dos maiores tesouros da terra, a água
Livro 12: A preservação do meio ambiente
Livro 13: Dez maneiras de ajudar a preservar o meio ambiente
Livro 14: A árvore faz o meio ambiente sorrir
Livro 15: Os 5R – o jeito certo de dar ‘bom dia’ ao meio ambiente
Livro 16: O lixo, a coleta seletiva e a reciclagem
Livro 17: Lixo, o supervilão do meio ambiente
Livro 18: Com o saneamento básico o meio ambiente fica feliz
Livro 19: O dia em que a coruja de pintas brancas e as batatas cozidas derrotaram a poluição
Livro 20: Os tempos difíceis da quarentena
Democracia, liberdades e constituição
O ratinho Lélis explica:
Livro 21: O que é democracia?
Livro 22: O que são eleições
Livro 23: O que é política?
Livro 24: O que são partidos políticos?
Livro 25: Censura X Liberdade de expressão?
Livro 26: Ditadura X Liberdades individuais?
Livro 27: Redes sociais e democracia?
Livro 28: Minorias e democracia?
Livro 29: O que é abuso do poder econômico?
Livro 30: O que é demagogia?
Livro 31: O que é ética?
VIII – Coleção Mundo contemporâneo
Livro 1: O jacaré debate educação e oportunidades
Livro 2: O puma explica trabalho e renda
Livro 3: A anta luta contra o aquecimento global
Livro 4: O tucano denuncia a corrupção e os narcoterroristas
Livro 5: O bicho-preguiça e a migração
Livro 6: O sapinho Krock na luta contra a pandemia
Livro 7: A onça pintada enfrenta as queimadas na Amazônia e no Pantanal
Livro 8: A harpia confronta o racismo
Livro 9: A ariranha combate a pobreza e a desigualdade
Livro 10: O boto exige democracia e cidadania
IX – Coleção As mais belas lendas dos índios da Amazônia
Livro 1: Boitatá
Livro 2: O boto
Livro 3: O caipora
Livro 4: O cairara
Livro 5: A cidade encantada
Livro 6: O curupira
Livro 7: A galinha grande
Livro 8: O guaraná
Livro 9: Iara, a mãe d’água
Livro 10: O lobisomem
Livro 11: A mandioca
Livro 12: A princesa do lago
Livro 13: Saci-Pererê
Livro 14: O uirapuru
Livro 15: O velho da praia
Livro 16: O velho e o bacurau
Livro 17: A vitória-régia
Livro 18: O açaí
Livro 19: As amazonas
Livro 20: Mapinguari
Livro 21: Matinta Perera
Livro 22: Muiraquitã
Livro 23: O rio Amazonas
Livro 24: Anhangá
X – Coleção Filosofia para crianças
Livro 1: O que é filosofia?
Livro 2: A filosofia do amor
Livro 3: O aviãozinho feliz
Livro 4: O trenzinho feliz
Livro 5: A lagartinha feliz
Livro 6: A borboletinha feliz
Livro 7: O encontro com Pitágoras
Livro 8: A vida em um pinguinho de água
Livro 9: O pequeno ponto azul
Livro 10: Gentileza, o mel da vida
XI – Coleção Ciência e espiritualidade para crianças
Livro 1: Panda Zen e a menina azeda
Livro 2: Panda Zen e o verdadeiro valor
Livro 3: Panda Zen e as mudanças
Livro 4: Panda Zen e a Maria vai com as outras
Livro 5: Panda Zen e a estrelinha cintilante
Livro 6: Panda Zen e a verdade absoluta
Livro 7: Panda Zen e o teste das 3 peneiras
Livro 8: Panda Zen e os ensinamentos da vovó
Livro 9: Panda Zen e os cabelos penteados
Livro 10: Panda Zen e a magia da vida feliz
Livro 11: Panda Zen e as paixões enganosas
Livro 12: Panda Zen entre a reflexão e a ação
Livro 13: Panda Zen e o mais importante
Livro 14: Panda Zen, a gota e o oceano
Livro 15: Panda Zen e a indecisão
Livro 16: Panda Zen e o vaga-lume
Livro 17: Panda Zen e a busca da identidade
Livro 18: Panda Zen entre o arbítrio e a omissão
Livro 19: Panda Zen e o trabalho
Livro 20: Panda Zen e a falsa realidade
XII – Coleção Ensinando as crianças e seus papais a pensar
Livro 1: O segredo da felicidade
Livro 2: A gentileza pode tudo
Livro 3: A mulher bela e rica e sua irmã feia e pobre
Livro 4: O pequeno cachorro zen
Livro 5: O pequeno gato zen
Livro 6: O pequeno panda zen
Livro 7: O pequeno sapo zen
Livro 8: É melhor pensar antes de falar
Livro 9: Os desafios são necessários
Livro 10: A paz é a base de tudo
XIII – Amazon collection: the green paradise
Book 1 - The amazon rainforest
Book 2 - The jaguar (A onça pintada)
Book 3 - Macaw (Arara-canindé)
Book 4 - Golden Lion Tamarin
Book 5 - The button (O boto)
Book 6 - Frogs
Book 7 - Heron (Garça-real)
Book 8 - Swallowtail (Saí-andorinha)
Book 9 - Jacaretinga
Book 10 - Harpy
Book 11 - Tapir (Anta)
Book 12 - Snakes
Book 13 - Puma
Book 14 - Sloth (Bicho Preguiça)
Book 15 - Toucan (Tucano-toco)
Book 16 - Amazonian Caburé
Book 17 - Pisces
Book 18 - White-faced spider monkey
Book 19 - Irara
Book 20 - Red macaw
Book 21 - Otter (Ariranha)
XIV – The cutest pets on the planet collection
Book 1 - Black Eyes, the panda bear
Book 2 - The happy kitten
Book 3 - The aquarium fish
Book 4 - Doggy, man's best friend
Book 5 - The feneco
Book 6 - The rabbit
Book 7 - The chinchilla
Book 8 - The Greenland Seal
Book 9 - The dolphin
Book 10 - The owl
XV – Collection “Folk legends play with numbers”
Book 1: Saci plays with numbers
Book 2: The Werewolf plays with decimal numbers
Book 3: The Headless Mule plays with addition Book 4: Yara plays with subtraction
Book 5: Cobra Honorato plays with additions of tens
Book 6 : Cuca plays with subtractions from tens
Book 7: O Negrinho shepherd plays with multiplication
Book 8: Romãozinho plays with division
Book 9: Caipora plays with geometry
Book 10: Cairara plays with measurements
XVI – Coleção Planeta Criança
Livro 1 – O meu planeta
Livro 2 – Os meus oceanos
Livro 3 – A minha floresta
B - TEORIA TEATRAL, DRAMATURGIA E OUTROS
XVII – ThM-Theater Movement:
Livro 1. O teatro popular de bonecos Mané Beiçudo: 1.385 exercícios e laboratórios de teatro
Livro 2. 555 exercícios, jogos e laboratórios para aprimorar a redação da peça teatral: a arte da dramaturgia
Livro 3. Amor de elefante
Livro 4. Gravata vermelha
Livro 5. Santa Dica de Goiás
Livro 6. Quando o homem engole a lua
Livro 7: Estrela vermelha: à sombra de Maiakovski
Livro 8: Tiradentes, o Mazombo – 20 contos dramáticos
Livro 9: Teatro total: a metodologia ThM-Theater Movement
Livro 10: Respiração, voz e dicção: para professores, atores, cantores, profissionais da fala e para os que aspiram a boa emissão vocal - teoria e mais de 200 exercícios
Livro 11: Lampião e Prestes em busca do reino divino - o dia em que o bandido promovido a homem da lei guerreou com o coronel tornado um fora da lei
Livro 12: Giordano Bruno: a fogueira que incendeia é a mesma que ilumina
Livro 13: Amor e ódio: não esqueçamos de Aylan Kurdi
Livro 14: Pitágoras: tortura, magia e matemática na escola de filosofia que mudou o mundo
Livro 15: Irena Sendler, minha Irena
Livro 16: O juiz, a comédia
Livro 17: A comédia do mundo perfeito
Livro 18: O dia do abutre
Livro 19: A chibata
Livro 20: O inspetor geral, de Nikolai Gogol – accountability pública, fiscalização e controle
Livro 21: A noite mais escura: o hospício de Barbacena, uma Auschwitz no coração do Brasil
XVIII – Shakespeare & accountability
Livro 1: Medida por medida, ensaios sobre a corrupção, a administração pública e a distribuição da justiça
Livro 2: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 3: A liderança e a oratória em Shakespeare
Livro 4: Otelo, de Shakespeare: a inveja destroi pessoas, famílias e organizações
Livro 5: Macbeth, de Shakespeare: entre a ambição e a cobiça, o sucesso ou o ocaso de profissionais e organizações
Livro 6: Ética & Governança à luz de Shakespeare
C - PLANEJAMENTO
IX – Planejamento estratégico e administração
Livro 1: Quasar K+ planejamento estratégico
Livro2: Ouvidoria pública: instrumento de participação e aprofundamento da democracia
Livro 3: Pregão: economia e eficácia na administração pública
Livro 4: Comunicação estratégica: da interlocução às palestras exitosas – como falar bem em ambientes controláveis e em situações de extrema pressão
Livro 5: As máximas do empreendedor
Livro 6: Vivendo e aprendendo a amar segundo Rodoux Faugh
Livro 7: Mindset, Ação e Teatro - MAT: a nova estratégia do sucesso profissional: teoria e 370 exercícios, jogos e laboratórios teatrais
D – OUTROS
XX – A pena e o amor como espada
Livro 1: Os anjos esquecidos por Deus – romance
Livro 2: Moving Letters – a arte de escrever bem
Livro 3: Sobre flores e amores – poemas
Livro 4: 300 maneiras corajosas de dizer bom dia
Livro 5: Revolucione amando incondicionalmente
Livro 6: Sobre homens e lobos, o conto
Livro 7. A coroa de mil espinhos - poemas
Sobre o autor
Antônio Carlos dos Santos é escritor e criador das seguintes metodologias:
©Planejamento Estratégico Quasar K+;
©ThM – Theater Movement; e
©Teatro popular de bonecos Mané Beiçudo.
Acompanhe o autor no facebook e nos blogs:
1. Cultura e educação: culturaeducacao.blogspot.com/
2. Teatro popular: teatromanebeicudo.blogspot.com/
3. Planejamento: https://planejamentoestrategicoquasark.blogspot.com/
4. Educação infantil: https://letrinhasgigantes.blogspot.com/
https://www.amazon.com/author/antonio santos
antoniocarlosescritor1@gmail.com
